强学习。坚持线上学习与线下学习相结合、集体学习与个人学习相结合、理论学习与实践学习相结合的方式，深入学习《事业单位登记管理暂行条例》及实施细则，加强县区之间经验做法交流学习，确保登记业务办理人员政策熟悉、业务精通。

　　强管理。建立健全事业单位法人证书管理使用制度。明确专人负责保管，《事业单位法人证书》使用，需经单位主要领导审批同意，按照“谁签字，谁负责，谁使用，谁负责”的原则做好证书使用情况登记。加强档案管理。对事业单位档案资料进行常态化管理，建立电子目录索引，做到及时分类归档、及时更新数据信息，电子目录和纸质档案相统一，专柜储存，专人管理，做到一单位一档案、方便查找。

　　强队伍。强化自身队伍建设，配齐领导职数，细化工作责任，建立健全考核管理制度。强化业务人员交接管理，事业单位法人登记管理工作政策法规性强，操作性、程序性、规范性要求高，县委编办积极探索创新工作思路，对因工作需要业务人员确需变动的提前做好工作交接，并建立“老带新”业务工作帮扶机制，确保登记管理工作队伍稳定、业务精炼，各事业单位业务人员及时掌握相关政策法规及业务办理流程，保证工作不缺位、不断线。

　　重日常。以《事业单位登记管理暂行条例》及实施细则为依据，认真落实业务受理中登记条件、提交文件资料、法定办理时限等要素规定，遵循事业单位登记管理申请、受理、审查、核准、发（缴）证书和公告的法定程序，从严把关，规范做好了事业单位设立登记、变更登记、注销登记、证书补领、证书换领等基础性登记管理工作。

　　重服务。对事业单位提交的申请，严格审核各类材料，即时受理即时办理；若材料有问题的，将及时退回并说明原因，同时电话告知，以便业务办理单位第一时间补齐材料，做到办事有时限、责任有落实，确保事业单位登记管理业务员“最多跑一次”。

　　重监管。开展“双随机、一公开”抽查，将事业单位法人登记事项和年度报告公示全部纳入抽查事项清单，实现抽查内容全覆盖。对核查中发现的问题，及时反馈给被抽查单位，并提出整改意见，做到现场整改或限期整改。梳理摸清事业单位应注销未注销的情况，建立管理台账，做到“底数清，情况明”，加强与各事业单位和举办单位的沟通联系，督促完成注销工作。