黑石头镇分类动态考核提升干部精气神
作者：王锟 时间：2013-08-05 阅读：257
本报讯(通讯员 王锟) 今年，黑石头镇从强化干部管理入手，以“从优待干部、从严管干部”为核心，探索政绩与实效相符的分类动态考核机制，激发了党员干部干事创业热情。
合理规范考核体系，科学制定动态考核。在建立干部绩效考核中，对干部工作情况实行“分值量化管理”，每人每月基础分90分，根据工作业绩、考勤等进行加减分，并当月兑现绩效，考核得分低于80分的，少1分扣当月工资10元，超过80分的，超1分发给绩效管理费10元。月考核由党建办、纪委办、考核办对镇直各部门(个人)的工作落实情况开展动态追踪考核，考核档案作为年终考核的依据;对后进的部门(个人)进行“五人小组”实行诫勉谈话，实行重点管理，明确人员帮助整改提升。对工作人员的工作表现、工作效率、服务态度等方面进行满意度测评，通过测评帮助广大干部查找不足之处并整改提升。
强化考核结果运用，发挥激励导向作用。考核的目的在于改变作风、找准问题、促进发展，在分类动态考核这个“指挥棒”的导向作用下, 全面考核了干部的德能勤绩廉，坚持重用真抓实干、工作能力强的干部、褒奖实绩突出的干部、惩戒无所作为的干部，把“想干事、能干事、干成事、不出事”的干部选拔出来，基本实现了把每一位干部配备到最合适的岗位，不断完善选人用人机制，形成了“凭能力定岗位、靠实绩用干部”的用人导向。
据了解，该镇自实行干部分类动态考核以来，广大干部的工作热情、工作作风明显转变，办事效率、办事能力得以提升，群众满意度不断增强。群众满意度测评达到98.86%，分类动态考核真正提升了党员干部精气神。