威宁五个强化稳步推进省直管县试点工作
作者：赵英林 时间：2013-08-23 阅读：359
本报讯（通讯员 赵英林） 自7月1日威宁正式实行省直管理县试点以来，自治县委明确提出“强化沟通协调、学习培训、项目意识、创新意识和督查考核”的“五强化”工作措施，确保试点工作稳步推进。
强化沟通协调，推进工作开展。建立健全与省各厅局的沟通联系。各有关单位结合工作实际和试点要求，增强大局意识和配合意识，健全与省厅局的沟通协调长效机制，定期不定期召开试点对接协调会，确保各项工作对接落实到位，确保各项工作顺利开展。建立健全区域发展协调机制。进一步加强与周边县、市之间的协调沟通，继续巩固和毕节市之间联系，进一步加强部门工作对接和区域协作，提高社会重大事件和自然灾害的应急协调处置能力，促进彼此间共同发展。
强化学习培训，提升素质能力。通过请进来、派出去等方式，加强业务培训，实现有关业务的顺利开展和各项工作的正常运转。常怀“本领恐慌”，自觉加强学习，以更高的标准、更严的要求、更加自觉的行动，努力向省直部门看齐，不断提高干部职工素质和工作效率，方便服务群众，努力构建“小政府，大服务”工作格局。
强化项目意识，增加项目储备。全县上下牢固树立抓项目就是抓发展，抓发展就要抓项目的意识。优化投资环境。强化政务中心窗口服务功能，建立健全重点项目“一站式” 全程协调服务，进一步简化审批程序，提供优质服务，让客商放心投资，舒心创业。扩大社会投资。坚持以项目建设为支撑，扩大社会投资总量。认真研究国家的产业政策和投资方向，精心编制、包装、开发项目，建立项目数据库，认真搞好与省市项目主管部门的有效对接，争取更多更大的项目落户我县。积极招商引资。完善优惠政策，加大宣传推介力度，切实抓好重点项目的跟踪服务，促成一批重大招商项目早日落地、早见成效，增强经济发展的内生动力。
强化创新意识，坚定改革信心。各级、各部门要强化改革意识，坚定改革信心，编制改革规划，深入破解发展中面临的改革难题。加强对重点问题的研究，规范直管后的权力行使，推动省直管县体制试点工作向纵深发展，大胆创新、先行先试，为全省省直管县体制改革提供典型示范。
强化督查考核，确保试点见成效。建立和完善“一把手”负总责、分管领导直接抓的领导机制，以强有力的组织领导，进一步增强做好该项工作的积极性、主动性和创造性，保证省直管县体制改革试点工作落到实处。建立成效评估机制和督查考核办法，强化责任追究，严肃纪律，及时掌握试点工作进展情况，及时发现问题并提出解决意见，确保试点工作有章可循、有据可依、规范运行。