2014-02-10

 

　　核心提示：2012年3月26日，威宁首家微型企业“蒋凤明苦荞系列食品加工厂”正式注册成立，将威宁微型企业扶持工作推向了新的高潮。从此，微型企业如雨后春笋般在威宁蓬勃生长起来。截止目前，全县已评审通过微型企业504户。威宁微型企业的发展速度，见证着威宁在后发赶超中崛起的速度和力度。

微型企业：如雨后春笋破“土”而出

　　2012年5月23日，威宁第一次评审通过43家微型企业；2012年6月1日，第二次评审通过49家微型企业；2012年6月7日，第三次评审通过51家微型企业……到目前为止，平均每个月有三十多家微型企业在威宁这片土地上破壳而出，注册资本（金）达7453万元，带动就业人员2925人。
　　威宁扶持微型企业发展领导小组比较重视具有地方特色的申请企业，结合威宁县情，重点扶持种养殖、加工制造、特色食品生产、交通运输、创意设计等多个种类的微型企业。
　　为了这504家微型企业能够迅速成长壮大起来，各扶持微型企业发展成员单位积极开展相关工作，县工商局、人社局等多个部门委托第三方对微小企业创办者进行培训，帮助他们了解项目选择、投资融资、市场营销、财务管理和工商税务法规等多个方面的知识。另外，自治县人民政府还积极筹划和培育微企孵化园，继续加强对“威宁经济开发区孵化园”的培育。
　　同时，还投资新建威宁县迤那木营奇石园、注资启动建设二塘镇果花村微型企业孵化园，让微型企业能够在园区充分发挥集群效应，成规模、上台阶，做大做强微型企业。
　　一年半的时间过去了，504家微型企业正如火如荼开展生产经营活动，他们坚信在威宁自治县委、政府的正确引导之下，微型企业能够在威宁这片热土上由种子长成参天大树。
　　正如微型企业“威宁高原大西门乔叶七经营部”创办人所说：“在未加入微企队伍之前，我们不敢做；现在有政府的扶持指导，我们是时候放开手脚大干一番了”。
　　在扶持政策的指引下，威宁涌现出一批优秀的微型企业，例如“蒋凤明苦荞系列食品加工厂”、“威宁县芦丁食品开发有限公司”、“威宁县大马城村刘家巷养兔基地”和“威宁县哲觉镇亿利种植场”等，他们成功的经验，值得去总结、学习，以期待为以后微型企业的发展提供借鉴。
 

 

　　在草海镇大马城村，一排排的标准化钢结构厂房映入眼帘，这就是刘家巷养兔基地。刘丙辉2000年从部队退伍回来以后，就一直在这个地方从事养殖，他养过鸡，养过鸭，养过牛。但是这么多年的探索都以失败告终，从前年开始，不甘心的他开始了养兔。刚开始养兔时举步维艰，如资金短缺、技术落后、市场营销欠缺等问题都让他彻夜难眠。然而他摸着石头过河，终于走出了一条成功的道路。
　　刘丙辉先生这样来描述他养兔的经历：一开始只有两间石棉瓦搭建的厂房，饲养了一百多只种兔，因为防疫措施做的不好，在2012年上半年很多兔子得黄尿病死了，亏损非常严重，几万块钱连水泡都没见到，感觉到非常沮丧，那时候都想放弃了。
　　可是，他又不甘心失败，还想继续干下去。后来听朋友们说有个扶持“微型企业”的政策，他就跑去草海工商分局咨询，同时也提出了申请。就这样，他在资金最困难的时候获得了5万元的帮扶，这5万元解决了很多燃眉之急，让养兔的梦想延续至今。
　　截至目前，刘家巷养兔基地养殖厂房面积达2000平方米左右，种兔数量比刚起步时翻了好几番，商品兔存栏量基本保持在2000只左右，带动就业人数10人左右。其产出、利润等长期保持在稳定水平，已初具规模，是一家比较成功的微型企业。虽然刘家巷养兔基地规模初显，但是刘丙辉先生却有所忧虑。
　　一方面因为现在每个月的出栏量比较大，市场价格波动影响非常大，这是市场本身所存在的缺点，是无法规避的；另一方面，因为处于上游环节，利润空间非常小，他们想要开展深加工，但是资金、技术都不到位，只能一点点磨；最后就是随着规模的扩大，刘丙辉的管理水平还达不到，如何运用先进的公司管理模式来管理企业，这也深深困扰着刘丙辉。
　　最后，刘先生说出了他的一些想法。“扶持‘微型企业’是个好政策，没有那雪中送炭的五万元，我想今天我可能还在外地打工。下一步我打算继续扩大规模，探索一条可持续的养兔之路。我不仅要学会别人的技术，我还要把别人的技术吸收运用，走出一条适合威宁养兔行业的康庄大道来，带领村里的人过上好日子，不辜负党和政府的好政策。”
 

 

　　当阳光晴好时，你会看到很多人在哲觉镇居乐的山上挖党参，三两人一小队、抑或几十人一队。在这里很多人都在通过种植中药材而发家致富，亿利种植场就是一个典型的例子。
　　“我今年三十四岁了，种植党参已有五年的历史了。我以前在贵阳打工，没有挣到什么钱。回乡以后我们几个外出打工的人在一起商量，大家合伙种点党参试试，说不定能闯出一条路来。”亿利种植场的法人代表倪得江这样说。
　　在试种的第一年，因为天气干旱，种下去的党参大面积被旱死，亏损严重。一个棘手的问题出现了，就是资金本来有限，要花费一大部分来买遮阳棚，这样的话购买种子、化肥的钱就没有了，生产将难以继续。
　　为了解决这一瓶颈问题，倪得江等人想破了头。最终，在第二年试种的时候，他们就用玉米套种党参，因为玉米长大以后可以挡住太阳光，幼小的党参苗就不至于暴露在火辣辣的阳光下。这个小小的技术改进，居然扭转了不利局面，几个合伙人在第二年扎扎实实的做稳了党参这门生意。
　　可是，他们的创业之路并没有从此就坦坦荡荡，一个最亟待解决的问题就是融资。虽说船小好调头，但是船小了经不起风吹雨打。他们的经营规模一直不能扩大，似乎已经到了发展的极限。2012年3月初，威宁工商局黑石分局的微型企业宣传小队来到哲觉，倪得江从宣传人员口中得知了政府的扶持政策，于是就申请享受扶持。倪得江顺利得到了五万元的扶持资金。倪得江告诉记者，五万元看起来不怎么多，但是在他们各方面资金都无法回笼周转时，这些钱对于一个刚上路的小生意来说就是救命的稻草，他们顺利的熬过了一个旱季。到今年为止，在扶持“微型企业”政策的鼓励下，育苗基地已经达到了450亩，种植的党参已有2000多亩，几个合伙人今年每人都挣了几十万，这得真心感谢微企扶持政策。
 

未雨绸缪：威宁微企扶持工作早打算

　　过去的两年，威宁微型企业发展如疾风一般迅速在全县大地上刮开。扶持发展的504户微型企业正按照他们的经营计划开展着生产活动。回眸这两年，扶持微型企业有成功的经验也有失败的的教训，如何扬长避短，推动威宁县微型企业的迅猛发展，已成为当下亟待解决的关键问题。
　　总体来说，威宁扶持微型企业发展主要存在以下几个“瓶颈”问题：
　　一是企业融资非常困难。微型企业因资金力量薄弱，急需贷款支持，但贷款担保资产又不足，大多数企业资信状况很难达到银行的要求，没有适合的抵押资产，也难以获得第三方担保，融资渠道狭窄，缺少适宜的融资方式。
　　二是经营管理者素质不高，技术人才匮乏。在市场竞争日益激烈的今天，企业的发展越来越依靠人才的优势，尤其是技术骨干人员的主动精神和创新意识，但微型企业由于规模小，实力不强，难以吸引人才，也难以支付人才的高额待遇；同时，部分企业管理者观念保守，缺乏谋发展、思进取的创业意识和充分挖掘市场潜能和利用市场信息的能力，存在“小富即安”的思想，制约了企业的发展。
　　三是微型企业经营业主经营理念滞后，市场经营管理知识缺乏。一些业主只简单把生意不景气的原因归结在场地、资金、税收和市场准入等方面，不能超前地将眼光放远一点，平台站高一些去看市场、搞经营，抓创新促效益。这样落后的经营理念严重困扰着微型企业的发展的壮大。
　　在接下来扶持微型企业发展工作中，力当解决以上存在的主要问题。要继续加大扶持微型企业发展的力度，重点发展六大类行业，有差别有重点扶持各类微型企业；积极开展“三个十五万元”的扶持政策的落实，加大财政补助资金的兑现，积极联系金融部门，加强对微型企业的资金放贷，探索解决微型企业融资难的方法，解决融资难的问题；积极引导微型企业从树立企业品牌文化出发，从建立商标和申请商标注册入手，逐步把企业做出特色，做出名气，走做大做强的道路。
　　疾风知劲草。在党和政府的优惠政策下，通过各有关部门的精诚合作、各微型企业的自力更生，相信威宁发展起来的微型企业一定经受得住“疾风”的检验。