2014-03-03

县政协副主席　中共龙街镇党委书记　许如龙

　　在此次党的群众路线教育实践活动开展之时，本人深刻体会到，作为一名基层领导干部，在日常工作中要做到“八会八不要”，这是一个基本素质、基本常识，即“会抓细节，不要好高骛远；会办业务，不要脱离实际；会谋划，不要没有思路；会抓落实，不要停留在嘴上；会学习，不要靠吃老本；会管理，不要零零散散；会统筹，不要手忙脚乱；会总结，不要忘经验教训”。

　　会抓细节，不要好高骛远。在工作中，我们要从一点一滴做起，不能好高骛远，不切实际地去设计，每日只是坐着想，美好前景似乎在眼前而缺乏具体的行动。在人生中最难战胜的两大难题是自我和家庭，在工作中最难战胜的应该是言和行，有很多人只能坐着说，坐着设想，但却没有具体行为，在言和行之间徘回，迈不出“行”这一步。十八大后，新的中央领导集体从小事抓起，从身边事抓起，从吃穿住行抓起，充分体现了务实兴邦的思维。试想，如果我们每个领导干部开口只谈大政方针，闭口也谈大政方针，中央谈、层层谈、乡镇、村也只谈，而不去抓具体的工作和具体的事，那国将成什么样子，中央这样一抓，党风不是感觉明显地好起来了吗？似清风扑面。

　　会业务，不要脱离实际。作为一名干部特别是领导干部，要懂得些业务，要会提笔作记录，动脑分析、总结、提炼、知道业务的来龙去脉，作安排、搞决策才有底，才能结合实际，才会有操作性。有的同志理论讲了一大堆，而实际工作入不了门，在理论和实际结合上相差甚远，而这种人往往骄傲自满、妄自尊大，但有很多时候很多老实干事的人又不善言语、不善总结，往往也是苦干一辈子得不到认可。我们党在工作中总是要求党员要踏实肯干、诚实做人。但却有些吹嘘拍马之人，混进了党来“吃嘴巴饭”而空谈的人。长此以往，人人都向空谈方向发展，国家和集体将受到极大威胁，所以我觉得工作中还是要懂点业务，更不要离开实际。

　　会搞谋划，不要没有思路。谋事在人，成事在天，这说明任何事情的成败与自然世界密切相关，但作为人本身，应是先谋划。作工作、干事业，都要求想干、能干、干成，只会想不会干是不会干成的，想干是打算，能干是有计划、步骤、方法、措施，只有具备了想干、能干，才能干成，这是思路，也是结果，所以干事业必须要学会谋划，也就是平常人们所说的思路决定出路。其实每个正常人，包括出行、工作、私事都会有一定目的，无目的的行为一般没有的，除非精神不正常之人。有人说：“走一步看三步”，这是一种近期谋划与远景谋划的关系，有建树之人必是深谋远虑之人。近期谋划要服从和服务于远景谋划，远景谋划必要考虑各种因素，当然，在谋划达到某一目的时，不会只有一条路径可寻，找到更方便快捷的路径，那当然也是创新。有基础、有目的的创新更是一种好思路。

　　会抓落实，不要停留在嘴上。工作的成败都在于落实，有人把不落实比作“说起话来五大三粗，做起事来四肢无力”，这就是不落实和落实不好的真实写照。在基层，要充分认识基层的作用是什么，我认为基层的重心在于把好事办好，实事办实，“办好”是指办的质量好，人民群众满意；“办实”是指脚踏实地去办，让群众摸得着看得见，当然在办事上要按照中央的要求，不要尽办形象工程、政绩工程。历史告诉我们，形象工程和政绩工程害国害民，只留下一堆烂摊子，个人或许升迁了，未来是什么？是旧账一堆，谁也还不起。毛泽东时代也许还有不少人怀念，那时革命队伍带着真情去帮百姓挑水，带着真心为人民服务；那时干群关系、党群关系是什么样？是鱼水情深，现在有不少干部是坐着享清福，对群众困难视而不见；更有不少的人一旦当上了官，慢慢变质了，连自己的亲戚朋友都不愿见了，怕他们穷、怕他们脏、怕他们不懂理论，距离越来越远，何况一般群众呢。但事实最终证明了一点，当你退下去、无权之时，是没人理你，包括你的至亲，最后他们只用一句最能表达自己情感的话来说：“官是不能当一辈子的”。这句话经常萦绕在我耳边，常思考其中的韵味，觉得意味深长啊！经过不断的学习，自己反复告诉自己，我也是百姓，为官一任要造福一方，如何造福？就是把党的各种政策落到实处、落实到群众中。 “实干兴邦，空谈误国”，落实是极其重要的。

　　会学习，不要靠吃老本。要把全心全意为人民服务的工作落实好，靠一个人的本领是有限的，特别作为一个领导干部，要坚持经常学习，常学常新，既要学习马克思主义的世界观，也要学习方法论，学古学今，学文学武，用学习所得的知识造福于人；同时也要注重从实践中学，用学到的理论指导实践，还要把所学所得告诉大家，灌输于同志之间，让每个同志都知道如何更好地为人民服务。今天社会民展飞快，我们要像习近平总书记那样多问问“时间到哪儿去了？”再问一句：“过去所学够用吗？”

　　会管理，不要零零散散。会管理，能统筹，有总结，这是一种方法论。管理是一种智慧，它既能有效促进工作的开展，同时也能更人性化一些。管理出成效，在管理中见真情，管理中见效益。一个好的管理者，不是指手画脚、霸气十足，更不是摆架子整人，仁者见仁，智者见智。管理即是满墙的制度，也不是满墙的制度。我相信，一个明智的管理者不是靠那些写在墙上，念在嘴上的稿子，这也需要每个同志认真反复的学习研究，否则你看满墙的制度有几条是有用的？不就是些形式的东西摆设吗？当然我们在管理上也的确需要一些制度。怎样管理才是有效的呢？我多年来总结了一下，离不开“时限、利益、人性”三个关键，比如你立一条制度叫“春节不允许回家过节、八月十五不放假”，你看人性吗？能执行吗？我看过一篇报道说：几个警察去抓一个杀人犯，当追到凶手家时，发现凶手正在举行婚礼，几个警察商量一下，等到凶手与新娘入洞房享受了天伦之乐后，才冲上去抓住那凶手，绳之以法。从这个事例中我们能总结出一些道理来。需要我们体会，制度是从不断的工作实践中总结出来的，能有效规范人们的行为，为工作顺利有效进行的规范。在管理上还有制度管用的东西，那就是我们的大脑，我们每个人的人格魅力。

　　会统筹，不要手忙脚乱。在组织体系中，每个环节都要为了完成整个集体利益而奋斗，换言之，共产党领导下，就是要为人民的利益奋斗，为实现目标而奋斗，为践行宗旨而奋斗。我们党的利益归根结底是人民的利益，在为人民利益而奋斗的时候，就要涉及很多工作的完成，我们就要学会统筹方法，谁轻谁重，谁先谁后，如何调整工作与工作中的顺序和相互关系，这是一种统筹。不要眉毛胡子一把抓，不要散打，有很多时候需要组合拳。老百姓不是有句话叫“挑水带菜洗”吗？去挑水的过程中，中途有个接水的时间，你可把带去的菜洗了，洗完菜时水也满了。所以本人认为统筹与效益成正比。

　　会总结，不要忘经验教训。在所有工作中都要学会总结、提炼。这个阶段的工作有哪些体会、存在些什么不足、取得哪些经验，都要进行总结，这有利于今后在工作中去粗取精，不走弯路。总结工作时要结合工作开展期间的大政方针，也要结合当地社情民意，但要忌讳的不是将总结变成歌功颂德、莺歌燕舞、形势一片大好，这完全没有必要。我们应客观实际，经验在哪？教训是什么？这些年一些人在总结工作时，大口号连篇，实际东西涉及少，文风越来越华而不实了，其实它既害人又害己，好的穷尽美辞，不足视而不见，这种文风不改已不行了。当然，不是所有的工作，一点一滴都要总结，但在心里必须总结，你总结在心里的那些才管用。

　　综上所述，作为一名领导干部，除了必须具备的政治素质而外，应该具备上述“八会八不要”才能有效、有序推进工作，才符合群众路线教育实践活动的要求。