实行“三通报一调度”推动干部转作风强服务促发展
作者:吴万云 时间:2014-05-12 阅读:248
实行“三通报一调度”推动干部转作风强服务促发展
——自治县人民政府坚持边学边查边改助推教育实践活动纪实
通讯员 吴万云
在开展党的群众路线教育实践活动中,自治县人民政府坚持边学边查边改,针对查找出来的“部分单位和干部存在推进工作效率不高,服务态度冷漠,缺乏主动作为意识”等问题,积极创新工作方式,研究提出了“三通报一调度”工作措施,切实把教育活动与改革发展实践有机结合起来,有效激发了领导干部的内生动力,为推进威宁加速发展、加快转型、同步小康提供了有力的作风保证。
通报“工作目标”计划,着力提高工作效率。
为进一步提高工作效率,实行按季度制定工作目标,在县长办公会议上通报,推动政府部门各分管领导和单位负责同志在每个季度结束前,积极深入企业、深入实际、深入工作一线,深入服务对象,在总结前本季度工作情况同时,就下季度工作目标任务认真拟写计划,确保每个季度制定的工作目标更具操作性,有效提高了工作的实效性和针对性。通过按季度通报“工作目标”计划,切实把“工作目标”由原来的长期性管理变为短期性管理,改变了过去心中有目标,落实缺乏监督的工作模式,扎实推进“工作目标”的精细化管理,工作效率大大提升,有效解决了部分单位和干部工作效率不高的问题。
通报 “作风测评”结果,着力推动作风转变。
为切实解决部门、单位领导干部存在的“冷、硬、横、推、拖”,“冷漠病”、“懒散病”等问题,由纪检监察部门牵头,坚持每两个月对单位及干部开展一次作风测评,邀请全县企业负责人、涉及季度“工作目标”对象和部分干部群众代表参加测评。测评内容主要包括工作作风、工作效能、服务态度以及依法行政等情况,测评结果进行全县通报。对测评成绩排列末尾的单位及个人将进行诫免谈话,并向服务对象公开致歉。
目前已累计开展了5次集中测评。根据测评结果,由纪委牵头,对15人进行约谈,责令6家单位通过电视台作公开表态发言。通过每两月通报“作风测评”结果,切实解决了部分领导干部服务态度生硬,尤其是“冷、硬、横、推、拖”,“冷漠病”、“懒散病”等问题,确保以优良的作风凝聚起推进改革发展稳定各项工作的强大力量。
通报 “对外联络”情况,着力增强服务意识。
威宁作为省直接管理试点县,作为集中帮扶的一个重要的“试验地”,是省委书记赵克志同志扶贫工作联系点,各级各部门单位在政策、项目、资金等方面都有很大倾斜,这些都需要积极沟通、主动对接。为做好这方面工作,实行政府班子和部门负责人“对外联络”沟通机制,将每月联络沟通情况进行通报,推动干部主动出击,把机遇、政策带出去,把项目、资金带回来。每个季度“工作目标”下发后,政府班子领导和部门单位负责人带上手中的工作“菜单”,主动外出开展沟通联络,为完成季度工作目标 “保驾护航”。
每个月末,县长主持召开对外联络沟通情况通报会,全面通报各分管领导和部门开展对外联络沟通情况,真正把干部主动“晒”出去,把工作“摆”进来。通过每月通报“对外联络”情况,切实解决了部分领导干部不会跑、不愿跑、不敢跑的问题,有效促进了各项工作有序开展并取得实效。
开展“动态工作” 调度,推动形成工作合力。
县人民政府坚持每月召开一次县长办公会,对分管领导及部门单位 “工作目标”完成情况、“对外联络”情况和“作风测评”情况进行调度,邀请部分企业代表和群众代表参加调度会。通过高频率的工作调度,切实推动各分管领导之间,部门单位之间主动开展“交心谈心”,积极查找工作中存在的问题和不足,推进交流合作意识,充分调动领导干部工作积极性和主动性,确保了各项工作目标顺利实施和推进。