2014-06-20

　　强化考核力度，打造动态跟踪督查考核升级版。动态跟踪考核是对领导班子和领导干部在工作过程中表现出来的业绩、工作态度、工作能力和实际贡献等进行评估制度，是公正评价领导班子和领导干部、促进其自我发展重要手段。今年，县实绩考核办将充分发挥督查和考核的“叠加效应”，紧紧盯住增比进位、小康建设和扶贫攻坚工作不放松，强化基本公共服务体系建设、民生改善、生态文明建设、党的建设、日常工作的难事，制约工作推进的瓶颈等方面加大动态跟踪督查考核力度，以目标为牵引，以督查考核为推动力，发挥考核的导向作用，将年终考核与日常动态跟踪督查考核考核相结合，提高考核质量、增强考核效果,打造动态跟踪督查考核升级版。

　　拓展考核广度，打造“双评”工作升级版。“双评”是领导班子和领导干部贯彻落实科学发展观动态跟踪考核体系中的民主测评和社会公认度评价。今年，县实绩考核办将进一步改进和完善民主测评和社会公认度评价工作，按照关联度、知晓度、代表性、全面性、客观性原则构建多元民意调查评价主体。开展测评时，注重调查对象的广泛性。除县四大班子领导、各单位党政正职外，还将测评对象延伸到农民群众、干部职工、教师、离退休人员、下岗失业人员等群体。在测评内容的设置上注重调查内容的针对性。按照密切关系民生、涉及“四风”问题、直接服务发展、社会高度关注的原则,更加注重领导班子和领导干部工作作风、工作效能、依法行政、廉洁自律等方面的表现情况。在乡镇和县直部门中广泛开展职工测评班子、群众评议部门，从社情民意、工作作风、民生问题等方面设置调查评价内容，建立上评下、下评上、横向评、纵向评和群众评的立体评价体系。通过定期不定期开展的测评,多层次、多角度给领导班子和领导干部“打分”，让评价工作在“阳光”下运行，发挥“双评”工作的监督作用，打造“双评”工作“升级版”。

　　 强化结果运用，打造考核评比工作升级版。今年，县实绩考核办将继续完善考核评比结果的运用机制，对在工作中任务完成得好，执行力和落实力强的领导班子和领导干部，适时予以通报表扬。对连续三年评为优秀等次的领导干部给予记功或嘉奖。对未按要求完成工作任务，履职不到位的领导班子和个人，按照相关规定实施预警。针对考核中群众公认度比较低、民主测评排位相对靠后、存在问题的领导班子和领导干部，由县委组织部以适当的方式向其反馈考核结果、存在问题及整改意见，并及时进行预警、诫勉谈话或组织调整，真正实现“能者上、平者让，庸者下”的目的，引导领导干部增强发展意识、责任意识和服务意识，进一步激发广大干部干事创业的热情，营造学先进、创先进、争优秀的良好氛围。充分发挥考核的激励作用，真正将考核结果运用落到实处，打造威宁考核评比工作“升级版”。