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2014-06-27

成本降 效益升

作者:记者 夏超 实习记者 李欢 通讯员 程亦飞 时间:2014-06-27 阅读:260


 成本降 效益升
——秀水乡优化烤烟产业富农强乡侧记
记者 夏超 实习记者 李欢 通讯员 程亦飞
    秀水乡作为典型的山区农业乡,自2009年被列为现代烟草农业乡镇以来,通过持续调整和优化产业结构,烤烟现已成为该乡富农强乡的经济支柱产业。
  今年,为让基础设施建设、民生问题、社会事业等方面再上发展新台阶,秀水乡再度在烤烟产业上进行了合理的精简和优化。
 
★★控稳结合 科学种植
 
  去年风调雨顺,秀水乡的烤烟产业取得了大丰收,大多数农户烤烟超产,为保障种烟户利益,烟站向上级部门汇报后,采取了应收尽收的原则,对超产烤烟进行了统一征收,全乡共收购烟叶420多万斤,其中计划外收购超产烤烟100多万斤。
  今年,为保证在正常收购计划内烤烟种植户的利益不受损害,秀水乡严控种植规模,烤烟种植地土质100%在中等以上,排除无种植条件和能力、种植积极性不高的烟农。还在交通、水源、烤房等设施和劳动力问题上加强了建设力度。烟农烤烟种植面积丈量完后,在种植承诺书上告知烟农要按照规定种植,对于超种造成的所有损失烟站将不予负责。并按相关发放标准进行发放生产物资,种植面积完成后监督销毁过剩烟苗。
  另外,该乡还从节令上下功夫,合理调整了烤烟的种植和收购时间。
  烟站站长马兴义介绍,今年每条收购线上每把秤每天能保证收购7万斤烟,三条线合起来每天至少能完成20万斤的收购量,按照目标任务收购量,2个月的收购时间绰绰有余。唯一需要操心的问题是要全力保证烟农能够跟上种植和收购的节奏。
 
★★互助理事 政企双合璧
 
  今年,秀水烤烟种植作为烟站规划的“三乡四线”中心点和主线,按每担100斤的收购计划,在两个月时间内,仅秀水乡就需要完成58412担的收购量。
  既要完成收购目标任务,又要保障种植户的利益不受损失。该乡采取多种措施,积极对农户进行烤烟种植的动员宣传,保障秀水坝子作为省、市、县优质烟叶示范基地的核心区域种植面积无减损;在收购季采取行政手段维持收购秩序,打击非法收购,支持烟站工作。
  烟叶站作为业务部门则核实和丈量好土地面积,在育苗、移栽、烘烤等程序上进行技术指导,并加强烤烟产业的基础设施建设,不断完善排灌工程,保障烤烟旱涝保收。
  此外,烟叶站还不定期派遣技术人员指导烟农开展田间管理,积极发挥朝阳烤烟专业合作社引领作用,带领烟农集中育苗、集中烘烤、集中管理,农药统一配发,确保全乡烤烟种植在全县管护最全、最早启动、最早移栽、最先收购,并最先完成收购任务。
  目前正是夏季,该乡烤烟所面临的最大风险是冰雹灾害,为此今年烟站特别加强了防雹站建设。
 
★★优胜劣汰 培养种植大户
 
  目前,秀水乡的烤烟种植大户已从去年的10余户发展到现在的20来户,良好的气候条件加上政府的服务和跟踪到位的管理,使得种植大户们都鼓足干劲甩开膀子进行烤烟种植,参照去年的价格,种植大户们到收购季时基本都能取得20万以上的收入。
  今年,秀水乡采取优胜劣汰的方式,完善该乡的朝阳合作社,一方面以流转土地进行入股分红的方式,将无种植条件和能力,土地又在集中连片烟地范围内烟农的土地流转过来,开展烟草规范化种植。另一方面,在往年的基础上对种烟户进行考察和挑选,利用其懂技术,善经营,会管理的有事,积极培养和扶持种植大户,保证烤烟产量的烟叶质量。
 
★★抱团经营 完善合作社
 
  马兴义介绍,建立朝阳合作社的目的就是要降低经营成本服务民生,对烟农提强带弱,让烟农之间相互抱团取暖,提高收入,并向普惠制广收益的方向迈进。
  谈起合作社的经营过程,烟站马站长介绍,合作社就如同烟站的一个婴儿,要把和合作社喂养壮大,必须要有完善有效的制度体系。
  为此,烟站积极引导合作社建立健全组织机构,对合作社的具体职能进行明确分工,细化相关管理人员。在烟站的全程参与管理经营监督下,现在的朝阳合作社可操作性明显比往年提高,财务管理公开透明,成为了全省运作规范的模范合作社。
  今年,为提高组织化程度,让更多的农户享受到利益,烟站特别让无技术,无条件,无能力的农民以土地的方式入股合作社,能做工的就到合作社做工算工钱,不能做工的就参与分红。
  烟站还将1000多万的经营管理资产交由合作社作为运作管理经费,只保留了最终处置权。
  通过对烤烟产业结构进行优化,如今,一个集中育苗棚、密集型智能化烘烤、机械化耕作和分级与收购工房为一体的现代烟草农业在秀水乡已然成型,在降低了产业投入成本的同时,该乡烟农收入的提高也赫然在望。