安全稳定的社会环境
作者:林涛 时间:2014-07-18 阅读:213

清凉草海,百鸟之都。
走进威宁县城,一排排行道树修剪得整整齐齐,一条条水泥路清扫得干干净净,一个个民居小区绿树成荫、花团锦簇…… 这是威宁在创建文明县城中取得的可喜变化。
近年来,威宁主要从保障社会公共安全、维持社会治安安全、保证社会和平稳定三大方面打造安全稳定的社会环境。
县委、县政府高度重视平安创建工作,坚持把平安建设作为“民心工程”、“基础工程”和“一把手工程”,多次召开专题会议研究。主要领导担负起第一责任人的重任,经常深入基层,靠前指挥,关口前移、重心下移,做到“为官一任、促一方发展、保一方平安”;各级各部门举全力、出实招,密切配合,为有效推进社会治安综合治理及平安创建工作共同努力,提供坚强的组织保障。
社会治安综合治理是一项系统工程,需要广泛发动各方面的力量。县、乡两级综治委加强统筹协调,充分调动综治委成员单位参与综治工作的积极性,广泛联动广大人民群众,做到县乡联动、辖区单位互动、与村委会和人民群众联动,形成合力,共同治理,使综治工作取得了显著的成效,获得了群众的好评。注重创新综治维稳工作机制,做到先人一步、推陈出新,牢牢掌控综治维稳工作主动权。完善了领导干部综治维稳工作实绩档案制度,坚持和完善县四大班子领导联系乡镇制度,坚持综治委成员单位平安建设联系点制度,坚持开展日常性检查督导制度,如定期分别在中水片区、黑石片区、草海片区、炉山片区召开了乡镇综治工作片区会,有力地推进了综治工作的开展。
在开展网格化服务管理工作上,威宁把城关11个社区划分为42个网格,建设27个网格服务管理工作室整合办公。除草海镇外,其余34个乡镇共计投资120余万元,建成43个网格室。充分利用社区网格化服务管理工作平台,全面整合公安、计生、民政等部门的数据信息,抓好便民服务管理工作。在实施“天网工程”、“阳光工程”和“关爱医院”的建设中,威宁对社区戒毒(康复)、“两劳”释放、残疾等特殊人员安置就业。公、检、法、司、综治办分别以流动人口管理、轻微刑事案件和解、量刑规范化改革、“两释”人员无缝对接、平安铁道线创建等工作为重点,开展创新社会管理工作。
在抓好特殊人群管理工作中,对重点人员、高危人群的排查管控到位,做到不失管失控。对非正常上访人员、越级群体访骨干、“法轮功”骨干、老上访户、老上访群体、缠访闹访人员、刑释解教人员、肇事肇祸精神病人等,充分运用“大情报”系统,依靠基础组织和社区、单位、家庭,落实了包保稳控责任,确保把特殊人群逐一纳入视线。
在取缔城区电三轮过程中,按照能让则让、能多则多、能高则高的原则,由过去5辆电三轮置换1辆出租车改为2辆电三轮置换1辆出租车,有效取缔了县城427辆电三轮摩托车。在征地拆迁工作中,转变了工作方式,注重与拆迁户协商协调,采取提高补偿标准、妥善搬迁安置等方式让利于民。在林区、矿区、库区、工区实行警、企、村三位一体的“共建联防工程”,构筑了外围治安承包、内防外控的治安防控模式,其经验在全市综治工作会议上作为成功典型进行了交流。
威宁还成立了以巡警为主的350人专职治安巡逻队;建立了以民兵和群体为骨干的乡镇专职巡逻队、护厂人、护校队、护村队共221支2235人;组建了49人的铁路治安联防护路队。大力实施“红袖套”工程。将村组干部、出租车驾驶员、环卫工、送水工、个体商户、平安志愿者、治安积极分子等15000余人聘请为“红袖套”治安信息员,做到“红袖套”随处可见,全面提升了社会面防控能力。
2012年以来,威宁投资6000万元在县城进出口等重要地段和96个场所安装了监控探头,整合了县城视频监控,有治安监控点37个,治安卡口5个,城区基本实现无缝覆盖,35个乡镇的政府所在地也逐一安装了视频监控系统。
实施“亮明工程”,县城所有街道及偏僻小巷全部安装了路灯,鼓励平房住户安装防盗门、防盗窗,单元住宅楼普遍实施“家户防盗门、单元对讲门、小区报警门”。各金融机构金库和营业网点以及107个机关企事业单位财务室等重要部位的门窗、围墙、箱柜等全部按标准进行了完善和加固。
近年来,威宁“双创一建”活动让人民群众安全感满意度不断上升,幸福指数一路飙升,一个和谐、宜居、生态的阳光城展现在人们面前。