金斗乡“三项管理” 力促计生工作上台阶

　　本报讯（通讯员　彭佩）　日前，金斗乡根据该乡现状，认真分析，理清思路，寻找途径，全面发力，确保人口计生工作与经济、社会全面协调可持续发展。

　　抓目标管理。在延续对村人口计生实行单项目标管理的基础上，着力细化目标任务，实行百分制综合考核，设置计生信息上报、流动人口管理等9项目标，明确了各项目标的分值及具体内容和考核办法。

　　抓机制管理。设立计生工作责任目标考核专项奖，在村级层面，将村支书、主任、计生特岗任务绑定，对工作区、村计生工作各项任务指标完成情况按月考核奖惩、当场兑现，对完成各项任务的工作区主任、包村干部、村支书、主任、计生特岗给予奖励，未完成任务则按比例惩扣。

　　抓过程管理。乡党委、政府改革考核方式，加大平时调研督查力度，发现问题及时纠正，纳入年度考核奖惩，有效调动了村支两委、计生办(站)、乡级部门及干部职工的积极性。