2014-10-09

　　建立入住率与管理经费联动挂钩。针对集中供养对象入住率低于50%的海拉等乡镇敬老院，采取奖励性办法划拨管理费用，即每入住一人，管理经费提高1000元。目前，全县老年公寓（敬老院）新入住200人，总人数达到1248人，入住率提高18%。

　　提高集中供养标准和待遇。将集中供养人员的标准提高到3450元/年，同时逢年过节给予50-100元不等的过节费，每月发放30元左右零花钱。

　　预留一定数量的耕种土地。全县37个敬老院都预留1-3亩不等的土地，采取休闲娱乐加锻炼的方式，让有劳动能力且劳动意愿强烈的院民积极参加劳动，解决季节性蔬菜短缺难题。

　　配齐文化生活娱乐设施。每个敬老院在充分征求院民意见的基础上，出资150余万元，购置了台球、二胡、象棋、乒乓球等文体娱乐设施，丰富院民文体生活。

　　加大宣传力度。利用广播、电视做有声有影宣传，并印发宣传单2万余份发放到户，积极开展宣传，通过多种形式的宣传活动让拟入住对象全面了解政策。

　　结合群众路线教育实践活动，派遣干部进村入户。民政局全体干部与乡（镇、街道）村干部划片包干进村入户，用爱心、真心将党的政策和敬老院真实生活介绍给他们，组织已入住的五保老人一对一现身说法，同时组织他们到敬老院参观试住，体会敬老院集体生活的乐趣。

　　提倡社会关爱和加强内部管理水平。全县10余个单位与敬老院开展结对帮扶，唤起社会的慈善意识，形成了“少喝一场酒、幸福大家有”、“小手拉大手、和谐路上走”的关爱五保老人的好风气。工作人员视他们如亲人和父母，以服务代替管理，融入体贴和关怀。