2014-10-24

　　创新方式，市场运作。探索股份制开发，解决小水电开发资金不足问题。按照市场经济发展规律，改变过去投资体制和经营机制，充分利用市场对资源的调控功能，面向社会，面向市场，积极推行股份合作制，引导和鼓励各种投资主体参与水电开发，吸纳社会资金，从根本上解决了小水电开发的资金问题。

　　统一规划，加强管理。为保证水能资源科学、合理、有序开发，严格按照“流域、梯级、滚动、综合”开发的原则制订小水电流域发展规划，严防水能资源浪费。

　　政府引导，政策扶持。确立小水电作为振兴县域经济的重要产业，积极探索措施和办法，从水电建设项目审批立项、办电形式、上网电量电价、用地、税收等各方面给予政策优惠，在项目的审批上实行“一个窗口报到、一并式审批、一条龙服务”办事制度；制定并出台相关文件，严防部门随意到水电企业检查、收费或摊派任务，同时并从严查处阻挠、破坏水电开发建设和生产经营行为；积极推行 “投资前、建设中、投产后”三段式服务体系，抓好重点项目建设跟踪指导工作；科学合理调整上网电量电价，有效降低投资者的生产经营成本。

　　目前，全县探明可开发水电装机容量88万千瓦。其中金钟镇吊水岩电站已列入第一期国家计划项目，该电站建设装机容量4000kW，总投资4356万元，可实现代燃料户3736户，可长期补助项目区农户用电电价从0.456元降至0.3024元，可保护退耕还林、天然林及其它森林植被4.223万亩。