2014-11-14

 

 

　　土生土长的安荣泽，从小就亲身体会到家乡缺医少药带来难处，并发誓将来要当一名医生。1975年，高中毕业后先后在家乡中小学当过几年教师他，怀着一颗对医学充满崇敬，对未来充满憧憬的心，告别父老乡亲，告别熟悉的山村，踏进了遵义医学院的怀抱。

　　坐落在风光秀丽的历史文化名城遵义的遵义医学院，前身为大连医学院，创建于1947年，是中国共产党创办的第一所本科医学院校，是贵州省省属重点建设高等医学院校。1969年为支援“三线”建设，经国务院决定，举院南迁至遵义，更名为遵义医学院，是全国唯一一所坚持扎根革命老区没有回迁的本科院校。

　　在遵义医学院，安荣泽争分夺秒、如饥似渴地学习书本知识。他的努力得到了回报，曾被多次评为“三好学生”，毕业即被留校工作，至今已经有整整39年了，其间有14年是在广东省度过的。

　　1992年，在学院的安排下，安荣泽到深圳宝安县开展医疗技术合作，后来根据发展的需要，遵义医学院与宝安县建设了医药急救中心，安荣泽在这里工作了一年。1997年至1998年，又根据发展的需要，安荣泽回到医疗急救中心，担任了两年院长。1999年，安荣泽回到遵义医学院校本部，担任医疗副院长。2003年9月，为了遵义医学院珠海校区建设发展的需要，安荣泽被学院委以重任，担任院长职务，开始扛起建设发展第五附属医院的旗子，至今整整11年。

　　作为一名医生，在抗击“非典”、“禽流感”等病魔中，安荣泽始终不畏病魔，冲锋在前。2005年4月30日，斗门区田家炳中学有一个班32名学生突然出现发热症状，他接到消息后，不到半小时就从20公里外赶到现场，了解基本情况后，立即召开紧急会议，分析了疫情发展的可能趋势，制定了应急方案，4小时内完成了50张床位的布置，全部收治了发热病人。

　　2009年8月，安荣泽带着广东省、珠海市人民的重托，带领援藏医疗队，抵达林芝地区的波密县和察隅县，到边远的基层农牧区开展为期三个月的医疗援藏工作。三个月的时间里，他与医疗队的其他同志，克服了高原反应严重、交通不便、生活不习惯等重重困难，给许多牧民问医送药，开展了许多医疗救治工作，解决了人民群众的许多疾苦，而且还发现了恙虫病，填补了西藏没有恙虫临床病病例报告的空白。

 

 

　　39年“医教科研防管”路，安荣泽永远忘怀不了创办和建设遵义医学院第五附属（珠海）医院的这段时光。

　　想当年，遵义医学院为了建设第五附属（珠海）校区征求干部意见的时候，大家异口同声地说，这是大连医学院南迁以来最大的举措，没有一个人说不同意。安荣泽却说， 创办珠海校区，要承担“政治、经济、质量”三个风险，要充分考虑不利因素。这样的声音让领导有点儿“不舒服”。为了推进第五附属（珠海）校区的建设，学院再次安排人到珠海考察。可是两帮人考察回来之后，没有一个人愿意去，有人甚至说“打死我都不去”。

　　就这样，安荣泽这个在学生的眼中知识渊博、诙谐幽默，在同事的眼中不拘小节、豪爽大气，在领导的眼中能力很强但不太“听话”的高原汉子又被推上了风口浪尖。

　　“这是一盘烫手的山芋，我知道这个活儿不好干，干不好对不起学校，干好了，不容易，而且和自己一路过去的同志，得到的最后回报是什么无法预测。”医院启动建设之初，安荣泽心里也没有多大的底。

　　从来就直言敢说、敢闯敢干安荣泽决定破釜沉舟、背水一战。他向领导提出了三个要求：“第一，遵医五院必须搞院长负责制，要充分放权，不要老是拿个“紧箍咒”给负责人戴起，时不时念几句，让人放不开手脚。第二，本人这次是三进广东了，去了就不再回来。人生没有几个十年，我已经48岁了，十年之内把附院建设起来就不错了。第三，一起过去的人，必须让我挑选，每个人都必须举家过去，过去了就不再回来。”

　　几番波折之后，学院终于同意了安荣泽的要求。可是到珠海工作一个多月之后，学院《关于遵义医学院第五附属医院的管理和运营体制的有关问题》的决定，其中关于院长负责制一条没有彻底放权，为了更好地推进第五附属医院的建设，安荣泽据理力争。最终学院领导满足了安荣泽的要求。

　　果不其然，来到遵医第五附属（珠海）医院后，各项工作的开展并不是那么顺利，建设发展处处受阻，安荣泽不但要解决内部的许多矛盾，还要应对外部的许多阻力。他甚至多次遭受各种流言蜚语和人身威胁，他带领建设、发展遵医第五附属（珠海）医院的一幕幕，无异于一部惊险大片。

　　有一次，安荣泽在上班的半路上，一位无理“医闹”打电话给他说：“安荣泽，你再不给老子解决问题，老子要把你打成肉饼。”听到这里，安荣泽十分不舒服，回话说：“半小时之后，我在某地等你，哪个不来是孙子。”安荣泽如约而至，可是半小时之后，仍不见“医闹”的身影。

　　这仅仅是其中的一个小插曲，开弓没有回头箭，事实上，在整个医院的发展过程中，流了多少汗，付出了多少心血，只有安荣泽知道，但这个肝胆侠义，充满血性的乌蒙汉子从来无怨无悔。

　　尽管在发展遵医第五附属（珠海）医院的路上遇到了种种困难和挑战，然而并没有阻碍住安荣泽发展遵医第五附属（珠海）医院的雄心壮志。

　　来到遵医第五附属（珠海）医院后，安荣泽结合实际，提出“固本强基，保持稳定，与时俱进，加快发展”的基本工作思路，制定了“总体规划，分步实施，审时度势，趁势而上”的发展策略，明确了“建设广东一流、国内知名的三甲医院和临床医院”的发展目标，内强素质，外树形象，经过十一年的建设，医院各方面都发生了翻天覆地的变化，在政府和学校没有投入一分钱的情况下，带领全院职工打拼10年，由2级医院晋升为3级医院；购置了132亩土地，建成了总投资7.9亿、建筑面积8.2万平方米、床位825张的现代化医院。为实现总设计面积15.2五平方米、床位1200张的附属医院和临床学院打下了坚实的基础。同时，注重医院长远战略和医院文化建设。亲自撰写并制定了《院训》、《遵义医学院第五附属（医院）医院章程》；自己作词作曲，谱写了《遵医五院院歌》，制成了光碟，目前全院人人会唱，开大会时先唱院歌后开会，不断强化医院院训和医院核心价值理念。

　　如今，那些曾经不断“找麻烦”的部分干部职工，对医院的发展很关心，对安荣泽也是打心底里由衷的敬佩，最终被这个性格豪放，管理能力极强，干事雷厉风行的乌蒙汉子所征服，他们都说：“安院长心直口快，大气豪放，对人胸襟开阔，热情真诚；干事雷厉风行，认真执着；行医追求完美，一丝不苟，我们服了。”

 

　　39年来，在遵义医学院的培养和教育下，安荣泽一路努力，一路拼搏，兢兢业业奋战在医疗、教学和科研一线，踏踏实实地走“医教研防管”结合发展之路，付出了汗水，也收获了累累硕果。

　　39年来，安荣泽认真教书育人，桃李满天下。暂不说目前奋斗在全国各地医疗战线的许多医生，曾经当面聆听过他的精彩课堂。单是目前在遵义医学院的领导岗位上的，好多都是他当年教授过的学生。作为硕士生导师，他治学严谨，要求严格，目前培养出来的18名研究生，已经在各自工作岗位上为祖国医学的发展发光发热了。

　　39年来，安荣泽独到的医疗技术，救治了无数被病魔折腾得痛不欲生的患者。作为著名的骨外科学教授，他在医学之路上不断探索，不断创新治疗方法，处理骨科疑难重症经验丰富，脊柱外科、关节外科方面方法独到，擅长疑难脊柱、四肢骨病、创伤的诊治，以及人工关节置换和中西医结合康复治疗。在长期的临床实践中，独创了卷帘式椎管扩大成形术等手术方式。

　　39年来，安荣泽先后主持国家卫生部课题一项，省十五攻关课题、省长基金课题及省卫生厅课题6项。这些课题分别为《脂肪间质细胞骨和软骨组织工程中应用研究》、《软骨组织工程化及其对关节软骨组织缺损修复的研究》、《腰椎间盘突出症术后罕见的中枢神经并发症的研究》、《农村卫生服务（卫生站）人力资源配置》等。先后在《中国骨伤》、《中华创伤骨科杂志》等国内权威医学刊物发表论文40余篇，获省、厅进步奖4项。

　　39年来，安荣泽由一名学生逐渐成长为外科主任医师、教授、第五附院院长、贵州省政府特殊津贴专家；由一名学子逐渐成长为硕士研究生导师、中华医学会贵州省骨科分会副主任文员、中华医学会珠海分会副会长、珠海市骨科学会主任委员、贵州省中西医结合学会理事会常务理事、广东省医学会第七届骨科学会分会副主任委员、《中国骨质疏松杂志》第五届编辑委员常务编委、中国老年学学会骨质疏松委员会常务委员等。先后荣获“学校优秀共产党员、学校优秀教师、学校优秀硕士生导师、学校首批中青年学术骨干、学校第一届教学名师，2001—2004年度贵州省直属高等学校优秀共产党员、贵州省民族团结进步先进个人”， 2011年获得贵州省高校“感动校园10大人物”提名奖等荣誉称号。

　　如今，已经59岁高龄的安荣泽，轻轻地把这些成果和荣誉放在一旁，继续带领他的团队，精心奋战在祖国医学发展之路上，奋战在带领遵义医学院第五附属（珠海）医院科学发展之路上。

　　谈起家乡威宁这几年的发展，安荣泽印象深刻。他说，每年都要回家一两趟，每次的发展变化都很大，特别是环境卫生更加整洁了。

　　安荣泽认为，医疗卫生的发展改革，县城和乡镇不能用同一种方式解决所有的问题，可以探索多种管理模式，创新发展。要加大贫困地区人民群众的医疗福利建设，特别是公共卫生的建设。医疗改革中，要多听听基层一线医生的声音。