2014-11-20

　　“两个带动”为发展做铺垫。村支部和村干部带动：实施1个党支部培育2户10万元以上特色种养殖大户，1名村干部自身种植2亩以上中药材，同时指导帮扶20户群众种植中药材的“1122”带富工程，促使村干部带着群众干、做给群众看，推动全镇特色产业向规模化、规范化和市场化发展。今年为1535户群众提供党参、百合等种植技术服务和资金支持，帮扶指导种植3650.25亩特色产业，预计实现农民人均纯收入增加600元目标。保障式扶贫带动：以精准扶贫为目标，开展认“穷亲戚”对口帮扶贫困户活动，每名正科级干部帮扶10户困难群众，副科级干部帮扶5户困难群众，片区党工委书记、副书记、村党支部书记分别帮扶3户、2户、1户困难群众，针对有土地、有劳动力但处于温饱边缘的群众通过领导干部帮扶500至600元初步解决温饱问题，再利用项目支持帮助其脱贫致富。坚持“爱心、真心、知心、信心、决心、恒心”六心联动，把真扶贫、扶真贫，确保“群众不脱贫不脱勾，群众不致富不撒手”的长效工作机制真正落到实处，让贫困农户家庭“脱贫有盼头、致富有想头、生产有干头、生活有奔头、人生能出头”。

　　“两个保障”为发展保驾护航。组织保障：该镇多个农村经济发展个体经过长期磨合，打破传统农村党组织设置中镇域、村域的地域限制，通过打“组合拳”，实行“抱拳出击”，将党支部建在产业链上，成立了以党委副书记为党支部书记，以5个专业合作社党员负责人为成员的特色产业党支部，将两个合作社致富带头人挂职在两个重点产业村任党支部副书记，专抓产业发展。形成“市场+党支部+合作社+基地+农户”的发展模式，有效实现了党建工作与经济发展的同频共振。市场保障：成立合作联社，承担找准路、带好头，及时掌握一手信息、做群众的“千里眼”和“顺风耳”的重任，熟练掌握经验技术，搞好传、帮、带，找准最佳销售市场、达到群众最大幅度受益。力争做大、做响“支部+合作社+公司+农户+基地+市场”一条龙品牌，做强、做优“产、供、销”一体化模式。

　　“两个培训”为发展输动力。“走出去”培训：相继组织村干部、技术骨干、合作社种植大户近90人次到山东、江苏、贵阳、云南蒙自等地进行学习培训，通过“走出去”进一步解放了思想、开阔了眼界，带回了新的管理模式和经验。同时，不断加大自身宣传力度，提升自身产品的知名度。 “请进来”培训：相继聘请江苏农业大学中药材专家王康才教授、云南省镇雄县农业局魔芋种植专家、安徽省亳州市亳贵药业有限公司党参栽培专家、乐义集团专家等10余位专家实地培训中药材种植、管理技术，曾多次邀请县农牧局、科技办等专家对农民进行实地培训，受益群众10000余人。