精神高地上的赶超精神
作者：李文勇 许定华 时间：2012-05-28 阅读：427
5月19日，星期六，哲觉镇的政府里，工作人员依旧和平时正常上班一样，他们坐在办公桌前，或忙于在电脑上整理资料，或埋头处理手中的事情，一派忙碌景象;临近中午，几个工作人员提前下楼来到食堂，从里面端出一撮洋芋，开始削皮，切炒，他们要准备中午的下饭菜。不多时，一锅热气腾腾的洋芋端上餐桌，办公室上班的工作人员陆续来到食堂，开始就餐。
镇长许如雄告诉我们，原来镇里开有食堂的，每天上班的干部职工可以直接到食堂就餐，后来承包食堂的老板嫌利润太低，不愿干了，镇里的干部职工又回到自己做饭吃的时代。而节假日正常上班，已经是家常便饭。在许如雄的印象中，近几年来几乎没有好好的在家过一个完整的周末，以单位为家，整天“泡”在单位上，“五加二、白加黑”的工作机制早已习以为常。
这是我县乡镇工作的一个缩影，在其他乡镇，节假日正常上班的场景处处在上演。5月12日至13日，也是周末，市委常委、市委组织部长、市委宣传部长胡吉宏先后深入我县的多个乡镇调研，看到乡镇里的党政干部依旧在正常上班，坚守工作岗位，没有节假日之分，让他非常感动。他指出，构筑毕节试验区精神高地，走出经济洼地，就是要大力宣传迤那精神、力帆速度、海雀吃苦精神、水西和谐等，充分发扬后发赶超精神;就是要在毕节试验区“三大主题”的引领下，大力弘扬艰苦奋斗、先行先试、敢闯敢干的试验区精神;只有我们的干部辛苦一点，百姓才会幸福一点，发展才能更快一点。
2009年，国务院扶贫办决定将我县作为喀斯特地区扶贫开发综合治理试点。目标指出，通过大力帮扶，预计到“十二五”期末，使我县在扶贫开发、人口控制、产业建设、矿区整治、党的建设等方面取得突破;今年5月，毕节市“弘扬迤那精神、奋力后发赶超”主题活动广泛展开以来，迤那人在贵州高地树起的精神旗帜正激励着试验区坚持“三大主题”，实现后发赶超，在全市各地迅速掀起学习迤拉精神的热潮。
目标明确，精神确立，发展方向确定，像一支强心剂在助推威宁腾飞。县委组织部常务副部长臧宁波告诉记者，为了进一步增强全县干部职工工作的积极性，拧紧干部职工的发展之弦，全心身投入到威宁的建设和发展中去，为此，县委组织部、考核办等单位相继先后出台了《威宁县党政领导干部考核管理办法(试行)》、《威宁县科级领导班子和领导干部年度考评结果“双挂钩”暂行办法》、《威宁县乡镇领导班子和领导干部落实科学发展观“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理实施细则(试行)》和《威宁县县直单位领导班子和领导干部落实科学发展观“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理实施细则(试行)》等，此举的目的就是让广大干部职工劲往一处使，心往一处想，助推威宁经济社会快速发展。
在考评机制中，我县结合实际，按照“双考双评双挂钩”的规定，把工作中出现的种种环节纳入考核之中，真正做到奖惩分明，责权明细，不但充分调动乡镇、县直各单位科级领导干部的工作积极性，还进一步激发了全县干部职工干事创业的热情，促使科级领导干部“想干事、能干事、干成事”，扎实推进喀斯特地区扶贫开发综合治理试点工作，建设美好威宁。就如哲觉镇镇长许如雄说的那样，干部岗位目标绩效考核制度的实施，不但进一步激发干部队伍活力、调动干部的工作积极性、促进各项工作任务的落实，还切实解决干部该干什么、该怎么干、报酬该怎样拿以及困扰乡镇领导干部思发展谋发展抓发展的难题，为建立健全村干部考核激励选育机制，为新时期基层工作的长效机制做出了有益的探索。
臧宁波说，我县是欠发展的县份，因此，我们更需要奋发赶超精神，更需要艰苦奋斗精神，我们只有奋起直追，才能追赶跨越，才能后来居上。相关考评办法的适时出台，对于我县深入贯彻落实科学发展观，坚持实事求是、客观公正，强化过程管理、注重工作实绩，加大考核管理力度，切实解决领导干部在政治、思想、作风、纪律等方面存在的问题做出很好的规范和约束，真正做到责权分明，使广大干部职工的责任感、紧迫感和使命感不断增强，执行力和落实力不断提高，为推进喀斯特地区扶贫开发综合治理试点工作、建设美好威宁提供了有力制度保障。