2015-01-19

　　学习方面有新突破。以强化理论知识学习和业务知识学习为抓手，加强对业务知识的学习和扶贫政策法规的研究，不断提高干部职工的责任心和自身业务素质，熟练掌握扶贫工作业务技能，真正做到“干一行，爱一行，精通一行”。

　　资金使用方面有新突破。一是加强资金监管，出台了专门的管理办法，明确规定了资金使用范围、资金拨付程序、资金监管方式等相关要求，积极配合财政、审计部门对扶贫资金使用的检查与监督，积极配合纪检监察部门对扶贫违纪案件的查处，确保扶贫资金用准、用好、用出效益。二是确保资金效益，紧紧围绕减贫目标，结合当地扶贫开发工作实际情况，确定扶贫资金的扶持范围，确保有限的扶贫资金效益最大化。三是抓好资金报账，在实施完项目后，及时清款和报账，避免扶贫资金报账率低和资金滞留等问题的发生。

　　项目管理方面有新突破。严把严项目申报关、严过程管理关、严项目验收关、严把部门监督关“四个关口”，做到各级扶贫部门对项目了然于胸，随时详细掌握项目到村入户的详细信息。

　　组织协调上有新突破。积极与上级部门对接联系，加强与兄弟部门的联系，加强与乡镇和村的联系，继续巩固大扶贫工作格局，形成攻坚合力。

　　改进贫困乡村考核机制方面有新突破。努力完善乡镇考核评价体系，建立健全扶贫开发重点工作的任务分解、跟踪问效、督查督办、专项巡视等制度，将部门和乡镇的扶贫开发工作纳入年度目标责任考评，实行扶贫帮扶“三挂钩”制度，即：扶贫开发工作与评先评优挂钩、与效能考核挂钩、与干部使用挂钩，各帮扶单位和人员帮扶成效作为各单位、各干部职工评先选优、选拔任用的依据。