2015-04-23

　　通过把好“预留烟地、合同签订、烟用物资供应、烟苗供应、大田移栽”五道关口，将“严控规模、坚守红线”责任落实到烟叶工作站、到责任人、到农户，有效控制了烟叶种植面积；通过实施土地整理、烟叶调制设施改造、机耕道、农机具补贴购置等5类项目的建设，基础设施得到不断完善；通过科技引领，突出技术集成应用，累计建设基地单元12个；通过专业化有机肥集中堆制发酵使用、双行凹垄覆膜移栽、膜下小苗移栽、推广井窖式移栽、烟蚜茧蜂生物防治等技术的推广，提高标准化生产水平；通过“一基一社、综合服务”的建设模式、“社统队分、片区服务”的服务模式，“收支分离、合理定价、微利运行” 的运行模式，强化机构建设，优化业务流程，突出服务面积及服务水平，建立全程全面覆盖的专业化服务体系。