2015-04-27

　　抓规划，做深旅游产业。按照“一核五区五线”的景区布局，合理安排开发时序,邀请国内具有编制观鸟设施经验的规划编制团队规划实施草海观鸟区基础设施建设设计,挖掘资源、整合要素、培育产业，以全域观来规划布局旅游产业，推动旅游产品全域优化、旅游线路全域统筹、旅游品牌全域整合、旅游市场全域营销，完成草海周边村庄提升系列规划，以规划定方向，引领全域旅游发展。

　　抓建设，做强配套。抓好公园、码头、酒店、农业观光园等的建设进速，旅游景区接待设施、公共厕所等项目的跟踪调度。谋划好房车露营基地、航空俱乐部、户外运动基地、草海湾码头、草海生态博物馆、停车场、沿海步行道等项目的建设。启动江家湾幸福小镇人工污水净化湿地建设和分散处理设施布点站，实现旅游开发和污水治理同步进行。

　　抓业态，做亮旅游名片。大力推进有特色的民族村寨、民族风情展示区和特色小城镇建设，促进城镇与旅游融合发展。继续在草海周边和高效农业示范园区引导农民种植既有观赏性又有经济效益的万寿菊、水生蔬菜、薰衣草等作物，促进农业与旅游融合发展；通过依托威宁丰富的文化旅游资源，浓郁的民族风情，组建民族风情商业演出队，充分满足旅游者对精神方面的需求。

　　抓环境，做精服务质量。以创建国家级卫生城市为抓手, 全方位提升城市生活品质，完善景区基础设施，推进度假酒店建设，打造以“草海民宿”为品牌的乡村旅游接待点，大力培育本地旅行社，开发地方特色饮食，全面提升旅游接待服务水平。

　　抓宣传，做响旅游品牌。建立政府主导、企业联手、媒体跟进的“三位一体”营销格局，广泛利用广播电视、高速公路、微博微信等方式开展宣传推介。用统一的文字、图片、动画等多种宣传展现方式，使威宁的旅游宣传工作更具吸引力和品牌化。

　　抓活动，聚人气。通过“马铃薯文化艺术节、撮泰吉文化艺术节、草海国际观鸟节”三大节会平台，努力集聚旅游人气，大力提升威宁旅游的“光环效应”，扩大美誉度和影响力，打响威宁旅游品牌。