2015-05-27

　　据了解，此次行动从5月中旬起至12月，大力开展服务企业服务项目“双服务”大行动，具体目标是服务投产企业项目51家，基础设施项目9个，在建企业项目7个，房建项目8个，招商引资项目6个。

　　为保障目标任务的实现，经开区实行管委会领导分工服务企业和项目责任制，副科级以上领导对应联系服务企业和项目。每一个企业项目明确了责任领导，第一责任人和责任人。设经开区服务企业服务项目大行动办公室在经发局，由经发局主要负责人兼任办公室主任，经发局班子成员为成员，负责收集服务企业服务项目的情况，及时向各责任领导和问题涉及的相关职能部门反馈，形成上下联动工作机制。党政办及组织部按照一周一督查，一月一考核的工作要求，切实加大服务企业和项目的督查考核力度，确保“双服务”工作取得成效。

　　服务企业服务项目，以围绕企业全年的产值、增加值指标任务和项目应完成的投资任务，着力解决、化解企业和项目需要解决的问题，推动项目建设加快进度、企业尽快投产达产。