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2015-09-14

激活用人机制 促进人尽其才

作者:杨文斌 时间:2015-09-14 阅读:205


 激活用人机制 促进人尽其才
——以威宁新闻信息中心创新人才机制促进人尽其才为例
□ 杨文斌(转自2015年9月10日毕节日报 本文荣获2015年毕节市人才案例创新二等奖)


  人才,是推动一切事物向前发展的动力。如何激励人才潜能,奖励创新型人才,发掘人才自身潜力,让“人尽其才,物尽其用”,这是威宁自治县委新闻信息中心积极探索并成功突破的难题。
  下面,笔者以威宁自治县委新闻信息中心为例,就近年来是如何激励人才、善用人才、重奖人才谈谈成功的实践经验。

  背景与起因:从“人手不足”到“人才聚集”
 
  2012年3月1日,贵州省第一家县级日报《威宁日报》在草海湖畔顺利诞生。从此,《威宁报》告别了过去的周报、周二报,正式改为日报、周五报。而当时的威宁报社,正式在编在岗人员仅有5人。
  人员如此少,却要办日报。在向社会招考来不及的情况下,威宁报特向威宁自治县委宣传部作出申请,请示给威宁报社增员。在威宁自治县委宣传部主要领导的大力支持下,从全县范围内寻找能写新闻、爱新闻和文字写作能力强的老师8人,抽调到威宁报社来工作,工作期限为2至3个月。
  威宁报社大量缺人的问题暂时得到解决了,但如何留住这批人,这是一个棘手问题。2012年5月,第一批从学校等部门抽调到威宁报社来跟班学习的老师学习期满,面临转回原单位去上班的困境。
 
  “好不容易培养出一批能写能编的人,绝对不能再放回去”。这是当年威宁报社领导心里想得最多的问题。无奈之下,报社领导只好再次硬着头皮,给这批借调老师的学校和乡镇主要领导打电话,最终把第一批人才留在了报社里面,汇聚了全县新闻写作的一大批能手。
  人手紧缺问题得到有效解决,但如何用好人、如何留住人、如何让每一个人能尽力发挥出自己的潜力和特长,这又是威宁报社面临的一大难题。
  最后,威宁报社大胆创新,大胆突破原来的单位管理和考核的旧模式,借鉴其他正规市级和省级报社的做法,新研究出台了《威宁报社绩效目标考核实施方案》。在新的考核方案中,让报社的每个人都动起来,让每一个都有事做,让班子成员和普通工作人员一起考核,让考核“一把尺子量到底”。
  考核实施方案明确规定:当月没有完成200分基础考核分的人员,不予以发放稿费。超过200分考核分的人员,予以高于原来稿费5至10倍的稿费,予以奖励发放。
  这一做法,让原来只为了完成任务而工作的人都积极行动起来采访、编辑、写稿,让多劳者多得,让不劳者得不到奖励的同时,还要接受倒扣分,此方案的成功实施,把全报社人员的工作积极性一下子调动了起来。
 
  做法与经过:从“要我去做”到“我要去做”
 
  在新出台的《绩效目标考核实施方案》中,为了激励全报社工作人员在做好内宣的同时,积极做好对外宣传工作。威宁报社在威宁自治县委宣传部关于《威宁自治县对外宣传奖励》文件的基础上,制定出台了《对外宣传报道目标考核办法》。
  考核办法中明确规定:凡是报社内部工作人员在《人民日报》头版及其他版面头条发表宣传威宁经济、政治、社会、文化等方面建设成果,树立威宁新形象,提高威宁知名度的,一次性奖励1500元/条;在《人民日报》其他版面发表的外宣稿件奖励1000元/条;在《求是》杂志、《新华每日电讯》、《光明日报》、《经济日报》、《工人日报》、《农民日报》、《中国青年报》等报纸头版及其他版头条发表宣传威宁经济社会发展正面宣传报道的,一次性奖励1500元,发表在其他版面的奖励800元/条。
  同时,在《贵州日报》、《当代贵州》等省级和《毕节日报》等市级党报党刊不同版面发表正面宣传威宁经济社会发展的报道,也给予10元到1500元不等的外宣奖励。全年在市级、省级、国家级获得个人荣誉或新闻奖励的,报社也给予不同等次的奖励。
  这样一来,在分工明确,奖罚分明的考核制度激励下,全报社干部职工的写稿积极性和工作积极性大增。原来有些喜欢赖在办公室等新闻、找材料编新闻的人,都积极主动申请出去,深入基层采访了大量“服务中心、与时俱进、贴近基层、立足实际、全面活泼”的新闻报道,为威宁经济社会发展鼓与呼。
  据威宁新闻信息中心统计,从2012年3月1日《威宁报》改版成《威宁日报》、《威宁每日新闻》以来,每年用在外宣奖励和奖励积极进取,工作认真,成果突出人才的资金平均不少下20万元。
如今,威宁新闻信息中心又制定出相关办法:新闻信息中心所有在编在岗人员,只要在市级以上媒体公开发表新闻报道文字作品累计达40万字者,新闻中心将免费为其公开出版发行新闻集。
  从新方案、新奖励制度中尝到甜头的威宁新闻信息中心所有干部职工,更加努力和用心地工作,为《威宁每日新闻》实现“用三到五年时间打造全国县级党报(日报)的先锋示范旗舰报”的目标作出了每个人应有的贡献。

  成效与反响:从“全县第一”到“全省之首”
 
  从2012年以来,威宁新闻信息中心紧紧围绕自治县委、政府的中心工作,围绕“用全国的高度和眼光来做威宁新闻,竭尽全力将威宁形象推向全国”的办报理念,在办好报纸、做好内宣和外宣工作的同时,更加注重人才队伍建设和重奖激励机制。
  目前,威宁新闻信息中心拥有全省宣传文化系统“四个一批拔尖人才”(全省甲秀文化拔尖人才)1名、毕节市市管专家1名、毕节市“十佳青年”1名、新华社签约摄影师2名、贵州省新闻摄影学会理事1名、会员4名。
  “人无我有,人有我新,人新我奇”是威宁新闻信息中心对所有编辑和记者的工作要求。不管是日常的新闻取材、版面创新、专题策划,都要求给人耳目一新的视觉冲击。
  从2012年以来,威宁新闻信息中心全体编辑记者共在人民日报、新华社、贵州日报、毕节日报等各级主流媒体发表威宁正面宣传报道新闻稿件8000多条。
  2012年以来,由威宁新闻信息中心所采写的新闻稿分别获得贵州好新闻奖8人次,贵州日报优秀通讯员一等奖3人次,中国地市报好新闻奖5人次,中国少数民族地区好新闻奖10人次,获得市级表彰奖励20余人次,获威宁自治县委、政府表彰10人次。无论在国家、省、市主流党报党刊上的发稿率、发稿量以及稿子的质量和影响力等,均排全省同级同类报纸之首。
  在这些喜人成绩的背后,均与威宁新闻信息中心敢于用人、善于用人、重奖突出人才的管理机制是分不开的。在下一步工作中,如何更进一步吸纳人才、集聚人才、留住人才,激活用人机制是威宁新闻信息中心将继续努力探索和实践的方向。