2016-02-24

　　切实加强领导。成立县委书记、县长任组长、四大班子分管联系领导任副组长，各相关部门主要领导为成员的易地扶贫搬迁工作领导小组；同时成立了由县人民政府县长任指挥长，分管副县长任副指挥长，各相关部门主要领导为成员的易地扶贫搬迁工作指挥部，并下设办公室在自治县水库和生态移民局，由分管副县长任办公室主任，抽调7名工作人员充实办公室工作，保证工作的顺利进行。各有关乡镇、街道办事处也相应成立专门工作机构，抽调专人专门负责此项工作，严格落实“一个项目、一名领导、一套班子、一套政策、一抓到底”的工作机制，在全县上下形成一把手亲自抓、分管领导具体抓，各班子成员共同抓，各级各部门协调抓的工作格局。

　　加强部门配合，形成强大合力。县移民局切实履行好牵头抓总、业务指导、上传下达、督促检查、沟通协调，积极加大与各有关部门的对接，按要求做好扶贫生态移民搬迁协调、调度工作；对各部门明确职责分工，加强协调配合，优质高效服务，形成推进异地扶贫搬迁的强大合力。

　　搭建投融资主体。明确威宁建设（集团）公司为全县“十三五”易地扶贫搬迁工程建设投融资主体，承接易地扶贫搬迁国家专项建设资金和省扶贫开发投资有限责任公司相关资金。按照《威宁自治县 “十三五”易地扶贫搬迁规划》和省下达的年度实施计划要求，做好资金承接和拨付工作，确保项目如期建成。

　　强化舆论宣传，营造良好氛围。全县各乡镇、各级各部门利用召开各级各类会议、广播电视、新闻媒体等各类宣传方式，大张旗鼓地宣传易地扶贫生态移民的重大意义、优惠政策，让此项工作更加深入人心，人人皆知，争取赢得全社会都关心支持扶贫生态移民工程的良好氛围。

　　强化督查考核。健全督查机制，全县上下立下“军令状”，制订“作战图”，挂图作战、限期完成。建立搬迁任务台账，定期督查、定期通报，将异地扶贫搬迁与精准脱贫同步考核，确保按期完成易地扶贫搬迁各项目标任务。