2016-03-01

本报记者　沈光勇　通讯员　杨光明

　　走进迤那镇中心村苹果产业创建示范基地，果农正在忙碌着种植矮化中间砧苹果树，短短的一个月内，往年的千亩烟田摇身一变成了果园。

　　“一个地方要抓好一个产业，不付出艰辛，不经历阵痛，是不可能做到的。我们要进一步提高认识、统一思想、凝心聚力、大干快上、强力推进苹果产业发展，把小小的苹果树种成群众的脱贫树、致富树、小康树。”迤那镇负责同志说。

　　今年，威宁计划完成新建苹果园8万亩，迤那镇毅然接下千斤重担，抢抓节令，完成苹果种植1万亩。

 

 

　　近年来，迤那镇按照“宜烟则烟、宜药则药、宜果则果、宜薯则薯、宜畜则畜”的原则，大力实施“七个两万”工程发展板块经济，调优山地特色高效农业。

　　今年，通过调查走访农户，调减烤烟面积3000亩，建立连片种植基地7个、零星种植点56个。规划种植了1万亩苹果基地，矮化苹果按大连片、小分散的原则规划种植，乔化苹果按小连片、大分散的原则规划种植。

　　并发挥近水楼台优势，以海升苹果基地为核心，学海升、用海升、比海升、赶海升，通过海升集体统购生产物资，降低生产成本，发展精品苹果连片基地2500亩。
 

 

　　万亩苹果基地创建开展以来，迤那镇鼓励和支持科技干部常年驻村，开展村级产业发展规划、培育特色主导产业、推广普及适用技术，把科技人员的专业技术优势与苹果产业发展紧密结合起来，为农户算经济帐、产业帐，促进苹果产业稳步发展。

　　针对流转土地难、推广连片种植难等问题，采取宣传动员、登门拜访等措施，做通、做好群众思想工作，引导群众参与、支持苹果产业发展。

　　近月来，7名科技人员走出办公室，到田间地头推广苹果种植技术，和当地群众打成一片，吃住农家，真正成为果农的贴心人，好帮手。

　　不但如此，迤那镇还成立了苹果产业领导小组，与同步小康驻村工作队相结合，组建苹果产业发展工作队、鼓励科技人员到村领办创办苹果产业基地，下派的工作队员共计50人，每人至少落实200亩以上种植任务，设置10万元奖励基金进行奖惩挂钩，强力推进苹果产业发展。

 

 

　　长远规划实施了，短期应急效益不能丢，毕竟果园三年内无收益，群众要吃饭，迤那镇想到了这一点。

　　为了解决苹果产业见效周期较长，农户缺收的短板，迤那镇大力发展短平快林下经济，以短养长、以矮养高、以多养壮，引进企业在苹果基地建设辣椒基地2000亩，并鼓励果农种植党参、万寿菊、大豆、绿肥等林下经济作物，还让果农享受调整地块优先考虑烤烟指标优惠政策。

　　按照“苹果到哪里，基础设施配套到哪里”的要求，积极争取项目，着力加强以排灌渠系、小型集雨蓄水和引灌设施土地整治为重点的农田水利设施建设，以田间耕作道路、干道连接基地路为重点的交通路网建设。

　　将苹果产业与精准扶贫结合起来，利用好扶贫项目全力支持、优先支持贫困对象种植苹果，将苹果产业做成脱贫致富产业。

 

 

　　近年来，迤那镇充分利用辖区地域优势，着力打造示范点和样板点，借鉴海升集团苹果示范基地建设经验和技术，依托农业部门技术力量，充分发挥田秀才、土专家资源，对适合种植苹果的12个村进行调研论证，选择优质区域进行连片种植。

　　参照海升集团苹果基地种植模式，进行高标准种植，规范化管理，作为示范点和样板点打造，其他连片种植点和零星种植区域，按照样板点种植模式进行全面铺开，打造品牌、提升品质，延伸苹果产业链条，拓展苹果产业发展空间，确保辖区苹果种植有亮点、有规模、有成效。

　　整合上级部门帮扶的各项项目资金，集中优势发力，让每一笔资金发挥最大效应，充分利用“挂帮联驻”人力资源，进村技能培训和指导；坚持土地公有性质不改变、耕地红线不突破、农民利益不受损的原则，采取“土地变股份、资金变股金、农民变股民”的发展模式，遵循农户自愿的原则，动员农户将土地入股合作社，或流转给种植大户。

　　目前，在中海村、中心村和芙蓉社区交叉区域连片种植2500亩精品苹果。基地共流转土地500亩，未产生效益期间，退耕还林每亩每年补助240元归农户所有，产生效益后，按股进行分红，在各村积极发展优质苹果专业合作组织，着力推广“龙头企业+合作社+农户”、“支部＋合作社＋农户”等模式，逐步把散户经营转变到种植商品化、专业化、社会化的发展轨道。

　　规范现有农民专业合作社，将专业合作经济组织建在苹果产业带上、建在苹果利益链上，把专业组织制度引入到苹果产业的各领域和各环节，实现“小群体”共同对接“大市场”，提高全镇群众的组织化水平。

　　不但如此，迤那镇借力电子商务平台，扩展农资产品采购销售渠道，并与农村淘宝合作，通过电子商务推销苹果等农产品，鼓励农村淘宝为农产品优先包装，帮助注册商标、优质产品提高收购价格。