2016-04-14

　　着力推行“基地+公司+精准扶贫”模式。引进威宁中基实业有限责任公司，在邓家营、响水、范家田、营上、鱼塘五个村对现已种植苹果树的土地进行流转。截止目前，已完成土地流转3300亩。按照每亩土地1000元流转给公司,每年土地入股红利达330余万元。现已投入990万元，土地流转惠及农户1889户8734人；投入扶贫资金200万元，惠及精准扶贫对象86户655人。引进“海升”集团有限公司，在水源流转土地2540亩，落实“矮化中间砧”苹果产业，农民按800元/亩进行土地流转给公司,土地入股资金每年土地红利达203.2万元，土地流转惠及农户210户985人。

　　着力推行“企业+劳动力”模式。土地流转后，企业在对苹果栽培、管理、采果的过程中，雇佣大量技术人员和管理人员及相应劳动力，当地农户根据自身专长适时就地就近在公司务工。据统计，2015年，已有60余名当地农户在中基公司苹果园内打工，部分农户被公司聘为长期管理员，月均工资1500元以上，老百姓既照顾了家庭，又增加了收入，还能腾出时间建设新家园。海升公司在水源村建基地后，招聘40余名当地农民在公司内全程参与公司的建设、运作，月均工资1600元。既解决当地剩余劳动力问题，又让老百姓学会公司规范的运作规程，更让老百姓得到固定的收入，分享到苹果产业带来的红利。

　　着力推行“土地+合作社”模式。将土地进行流转给公司的同时，用活闲置土地，将外出务工、经商、转产转业农户无力耕作土地的情况下，政府出台指导意见，鼓励在家农户通过“土地+合作社”方式就近原则将这部分闲置土地通过“相应价格流转”或“土地入股后分红”的方式种植苹果。苹果投产后，提供土地的农户根据苹果收成进行分工，合作社将红利按15%提供给“土地入股”农户。这既让闲置土地变活，又合理运用劳动力资源。充分让资源变为资产，让农民变成股民。

　　随着产业的深入调整，土地逐步流转、入股，让广大农户积极参与入股投资，流转闲散土地、吸纳闲散资金成为种植大户、华丽转身变成股东，使牛棚农业从“传统型”向“现代性”迈进。