石门人的“三”字故事
作者: 时间:2016-05-05 阅读:201
(上接一版)
40天前,两天窝还是满坡荒草。
现在,两天窝变成了马铃薯种薯扩繁基地。5100亩土地已翻耕完毕,并已种上了800余亩种薯。
从开群众会、招商引资,到流转土地、建机耕道,再到翻耕土地、施肥、开沟、种植,石门乡干群万众一心,只用了40天时间。
“我们等不起、等不得,只好和季节抢时间、赛速度。”杨绍云说,“如果天气不影响的话,预计到5月3日可以种植结束。”
“十多年前种过,后来感觉自己种不划算,就没再种了。”新民村3组的村民黄朝得正在两天窝干活,自己家的9亩地已经入股,全家3个人口,就有两个长期在基地打工。
“这些土地都是已经丢荒了的,可以说这钱、这股份是从天上掉下来的。”黄朝得笑得眼睛都眯成了一条缝。
按照1天80元的最低务工工资,自从基地开建以来,黄朝得一家已获得近5000元的务工收入。
而且,自从用土地入股,黄朝得已成为“中农发集团”的股东,就等着享受年终分红了。
“政府、公司给我这个机会,一定加陪苦干,早点小康。”黄朝得说。
据了解,在基地务工人员每天平均300人,4月27日,务工人员达320人。
杨绍云介绍,务工的村民们10人一组,有生产组、机耕组、运输组等等,工资从80元至130元不等。各个组“比、学、赶、超”,活干得好的小组有奖励,干不好的小组长需相互“取经”、加强学习,找出差距,迎头赶上。
从早上9点到晚上6点,村民们过起了“朝九晚六”的上班族生活。
石门借鉴“三变”,即资源变资产、资金变股金、农民变股东等模式,找准自身发展的优势,引进大公司、大企业和培育新型经营主体,引进先进的生产要素,集中优势生产资料,合理配置劳动力,走区域化、规模化、集约化的产业发展道路。
两天窝种薯扩繁基地,就是采取“公司+合作社+基地+农户”的模式,由农户流转土地给村集体经济组织,村集体经济组织与“中农发集团”合作建立的种薯扩繁基地,规模达到5100亩。其中核心区2800亩,农户按每亩土地100元折价保底入股,并按照物价上涨因素每年增加50元的土地保底收益。
杨绍云介绍,按照每亩地投资2000元、收入6000元来算,每亩地种马铃薯种薯的纯利润可达4000元。而且所产生的利润按照6∶3∶1的比例分成,让利给老百姓。其中中农发集团占股60%,农户占30%,村集体占10%。
据测算,基地核心区可带动入股农户367户1669人,其中贫困户123户407人。户均年增收2万元左右,其中劳务收入9600元以上。
村民们不再“单打独斗”,而是抱团脱贫、抱团致富。
有产业带动的、有劳动能力的可以不再担心生产生活问题,“无业可扶、无力脱贫”的贫困户怎么办?
村集体股份收入可以用来解决这个问题,让29户46人“两无”人员每年都能得到一份稳定的补助,按相关脱贫标准把“底”兜住。(转自《毕节日报》)