2016-06-25

　　依托资源优势、借力发展，利用草海景区周边的乡村空间，大力开发避暑、休闲的乡村旅游产品，实现了乡村和景区的携手共赢。草海周围的乡村旅游景点内容以乡村民俗、乡村节庆、乡村建筑文化等文化风俗类为主，功能主要以餐饮、住宿等旅游配套服务为主，与草海的观光游览功能互为补充，形成区域间互助发展。目前已投资5000余万元，完成海边街道银龙社区、海边社区“幸福小镇”乡村旅游点建设，现乡村旅游基础配套设施已基本健全，有农家乐近100家，民宿（客栈）40余家，可同时容纳2000余人就餐住宿。

　　整合农村土坯房（危房）抗震改造、“四在农家.美丽乡村”建设、一事一议等项目，强力推进乡村旅游民宿客栈改造，突破乡村旅游发展的瓶颈制约。目前海边街道银龙社区、海边社区，板底乡板底村、雄英村，炉山镇海舍村，猴场镇穿洞村，龙街镇龙河村，迤那镇五星村，石门乡荣和村等10余个村已初步具备乡村旅游接待能力。

　　制定《威宁乡村旅游发展方案》，出台《威宁民宿扶持优惠暨管理办法(试行)》。对乡村旅游民宿建设进行补助和实行小微企业贷款，统一设计、制作标识标牌和申请商标，纳入技能培训、电子商务推介平台、网络营销服务管理，不定期举办技能大赛，并进行评星定级，实现农家乐和民宿管理的规范化。根据威宁区位优势、资源优势和气候优势，结合草海综合治理，对草海景区周边旅游村寨实行高起点规划，先规划后建设，切实防止盲目开发。

　　建立现代化的乡村旅游产业服务体系。在银龙幸福小镇、江家湾幸福小镇成立首家乡村旅游专业合作社，采取“政府主导、党员带头、合作社统一管理、社员分散经营”的模式进行运行和管理。在政府的统一领导、组织、发动和指导下，合作社对社员实行“八个统一”的规范化管理（即统一规划布局、统一形象标识、统一接待用品、统一宣传营销、统一服务标准、统一管理培训、统一评分定级价格指导、统一提取收益）。各个社员在合作社的指导下分散经营、自主经营，通过专业合作社的方式推动建立现代化的乡村旅游产业服务体系，目前拥有社员38家。