2016-07-18

　　着力强化组织领导。切实落实换届工作主体责任，成立了换届领导机构和工作班子，并制定了领导班子换届工作方案，为乡镇换届提供基础保证。组织召开全县乡镇领导班子换届工作会，下发乡镇领导班子换届工作相关安排意见等文件，指导各乡镇认真制定换届相关文件并做好相应准备工作。

　　着力强调换届工作纪律。进一步强化严肃换届纪律方面的学习、宣传、警示、监督等工作，发放“九严禁”宣传卡8000张、纸水杯10万个，签订《严格遵守换届纪律承诺书》7000余份，开展“四必谈”460人。

　　着力强化换届前期调研。强化换届前综合分析研判，成立4个调研组，由县委组织部班子成员带队，5月初对全县39个乡镇（街道）领导班子运转情况、班子成员履职情况进行专项调研，做到对乡镇领导班子运行、整体结构、优化方向、进退留转、干部储备以及领导班子成员思想动态、履职成效、作风表现等情况心中有数。

　　着力把握政策要求。按照中央、省市关于市县乡村换届的有关会议和文件精神，精准把握2016年换届的新政策新精神，在干部职数、民族比例、干部类别、年龄结构等要求上严格把关。特别是在事业干部、大学生村官、驻村干部（第一书记）、90后干部等“四类人员”的选拔任用上，认真制定选拔方案，严格按照政策要求和选拔程序，认真梳理、筛查、审核把关，确保在政策落实到位的同时无不良反映。

　　着力提升干部选任科学化水平。在干部动议前，由县委书记、组织部长及组织部分管干部副部长对乡镇党委副书记、30岁左右优秀科级干部、90后干部等分类进行集中面谈或考试，对干部综合素质进行全面了解，把集中谈话了解、考试情况作为选拔干部重要依据，再结合干部考察情况选任干部，进一步提高干部选任科学化水平。