2017-01-24

　　抓机构，强化队伍素质。建立实行“统一管理，分级负责”的管理体制，确保机构健全，人员到位，责任到人。同时新招考进7名统计人员充实乡镇统计管理办公室，加强基层统计力量。此外，对乡镇统计管理办公室派驻乡镇人员进行了统一培训，并作统一调配管理，充分发挥统计队伍资源优势。

　　抓培训，强化业务技能。对全局干部职工定期进行新统计报表制度、统计法律法规知识等内容全面培训，按时参加省统计局举行的业务知识视频培训。同时，还选派了5名有工作经验、业务素质强的同志到省统计局相关处室跟班学习。通过各种方式不断提高专业人员的业务水平和指导能力，缩小与省、市要求的差距，确保统计工作质量。

　　抓配合，强化部门协作。主动出击，理顺关系，建立与其他经济部门协作机制。通过汇报和协调，改变了之前“进规、催报、审核”由统计局包办的不科学模式，明确了工能、发改、商务等经济部门负责进规、调度，统计局负责审核和数据分析，促进政府综合统计和部门统计的协调发展，保证了企业统计数据质量，形成了“科学运转、横向指导、共同促进”的良好格局。