2017-02-16

　　加强乡级领导班子建设。把领导班子学习当作大事常抓不懈，坚定理想信念，提升工作能力，把外派学习和自我提高相结合,组织乡村干部学习借鉴“塘约经验”，汲取脱贫之策。统筹处理抓党建与抓发展的关系，提振干部群众精气神，让群众有笑脸、干部有劲头。

　　选优配强村支部班子。选派8名机关优秀干部到村担任党支部书记，大幅度提升村级组织凝聚力、战斗力。村干部正职月补贴达2500元以上、副职月补贴达2000元以上、自管委主任月补贴300元（含村干部每月500元绩效考核资金，自管委每月200元绩效考核补贴），建立健全考核机制，提高了村干部干事创业的积极性和主动性。

　　加强村级阵地建设。全乡12个村级活动场所建设完工并投入使用，建成12个村级文化小广场、11个村级广播站，实现自然村寨通广播，开办村级食堂，驻村干部和村干部吃住在村，更加贴近群众，方便了群众办事、丰富了农村文化生活。建立每周升国旗制度，各村寨、学校每周一与乡机关同时升国旗，深入持久开展爱国主义教育。

　　创新社会管理机制。探索出“三级自治”模式，在村民委员会下面依托自然村寨建立村民自我管理委员会（简称“自管委”），自管委下面建立“十户一体”，形成了“村委会+自管委+十户一体”三级管理体系。鼓励和支持“十户一体”整合土地、资金、人力、技能等入股或领办合作社，实现抱团发展、抱团脱贫。实现村民自我管理、自我教育、自我服务，整合了资源、凝聚了人心、发展了产业。全乡组建“自管委”116个，覆盖486个“十户一体”，覆盖5448户20613人，初步实现小事在“十户一体”内解决、急事在“自管委”内解决、难事在村委会解决。

　　开展社区创建活动。以观音山社区为试点开展“六型社区”创建,即产业发展型、资源利用型、易地置业型、股份经营型、区域带动型、民主管理型。其余各村结合自身实际，因地制宜开展创建活动，把各村特色和优势变成群众增收致富的源头活水。