2017-02-27

　　明确任务职责，让驻村干部有方向。重点解决驻村帮扶干部到村干什么的问题，各乡（镇、街道）认真分析各村现状，围绕“一宣五帮”职责任务，紧扣“发展、民生、稳定”三大任务，遵循“实事求是、因地制宜、分类指导、精准扶贫”原则，为各村驻村干部下达任务清单，为干部驻村理清思路，集中力量解决突出问题，促进贫困群众增收致富。

　　精准管理职责，让驻村干部有压力。明确选派干部由县委组织部、各乡（镇、街道）和派出单位共同管理，严格落实共同管理责任，编紧扎严制度“笼子”，确保驻村帮扶取得实效。县委组织部负责驻村干部的选派、培训、督查、考核、表彰和监督，及时了解驻村工作动态并适时进行调度。派出单位负责对驻村干部的跟踪了解，定期听取驻村干部的工作汇报，乡(镇、街道)切实负起对驻村干部的直接管理责任，加强驻村干部考勤管理，把驻村工作与乡镇中心工作同安排同部署同推进，并经常向各级组织部门，派出单位反馈驻村干部的工作表现。

　　强化培训交流，让驻村干部有能力。威宁采取岗前培训、集中轮训、分片培训的方式，认真组织中央、省、市、县重要会议精神，以及相关文件精神，并对涉农法律法规、产业优化升级、“四在农家.美丽乡村”建设、易地扶贫搬迁、法治威宁创建、县情概况和农村矛盾纠纷排查、调处的方法与技巧等知识进行集中培训，强化宗旨观念和责任，使他们对全县农村情况有初步的了解，丰富驻村干部的农村工作经验，牢固树立为民办实事办好事的根本宗旨，努力提高驻村干部的政治理论水平和指导村组脱贫攻坚、同步小康的工作能力。

　　加强激励保障，让驻村干部有动力。在政治上激励，每年评选出一批优秀驻村干部，给予表彰奖励，对评选为省级、市级优秀驻村干部的，优先提拔使用。驻村干部工作成绩特别突出的，按照干部管理权限，经组织部门考察合格，可以破格提拔使用，使各驻村工作队员能安心驻村开展工作，真正把帮扶工作做到群众心坎上。