2017-04-21

　　抓基层供销社建设，助推资源变资产。通过整改与新建相结合，切实加强基层供销社建设，为新型供销合作、生产合作、信用合作提供坚实基础。把农村自然资源、存量资产、人力资本,采取合作制、股份制等形式，充分吸纳到基层供销社，强化基层供销社与农民个体和各类新型农业经营主体在组织上和经济上的利益联结，按合作互利原则组建基层供销社，建立“基层供销社+企业+农民专业合作社+农户”的发展模式，有效助推“资源变资产”。

　　抓社员股金互助社建设，助推资金变股金。紧紧抓住国家鼓励支持农村金融服务创新的历史性机遇，大胆探索，抢占金融体制改革先机，强化股金互助社的动力和平台作用，广泛发动农民个体和农村中小企业，积极推进股金互助社培育。通过盘活贫困户、农户、村集体的土地、林地等有效资源和社会闲散资金入股到股金互助社，建立“股金互助社+有效资源+贫困户”发展模式，入社社员既有股金分红，又能享受到资金互助，有效助推“资金变股金”。目前，全县社员股金互助社共吸呐入社社员约862户，入股股金321.3万元。

　　抓专业合作社建设，助推农民变股东。强化政策与金融支持，积极培育，大力提升，有效引进，强化专业合作社建设。采取“农民专业合作社+基地+农户”、“村集体+农民专业合作社+基地+农户”等发展模式，吸收贫困户作为股东或社员，将合作社、村集体和贫困户有机结合起来，有效组织生产要素、生产服务和产品销售网络资源。强化合作社的助农作用，助推“三农”发展，带动贫困人口参与劳动服务、生产发展、生产经营，按股分红获取利润，有效助推了“农民变股东”，切实助农增收致富。