2017-09-07

　　强化组织保障。严格落实“五主五包”责任制,各级各部门领导带头深入各自扶贫联系点特别是深度贫困村，开展“三访三看三查”活动，结合“54321”结对帮扶工作蹲点调研。对深度贫困村所在乡镇领导班子运行情况逐一分析研判，在保证乡镇党政正职稳定的前提下，对不适应脱贫攻坚需要的领导班子成员进行调整。从县直部门遴选一批熟悉农村、熟悉基层、熟悉扶贫工作的科级干部或后备干部到7个极贫乡镇和84个深度贫困村所在乡镇挂任党政副职，增强乡镇工作力量。

　　强化制度保障。全力推进“塘约经验”和“三变”改革、深化金融扶贫，开展公益岗位扶贫、小型公益事业扶贫、奖励补助扶贫，支持经营性服务组织从事脱贫攻坚公益性服务，发挥财政扶贫资金使用效率。强化大数据应用，进一步用好“精准扶贫云”，激活整合社会保障、劳动就业、农村电商、职业培训等社会资源和力量，真正扶到点上、扶到根上。

　　强化纪律保障。加大巡察督查力度，建立县委、政府扶贫专线，让群众来监督我们的工作。扶贫督查组既要盯紧扶贫资金使用管理不规范、帮扶工作不实、虚假脱贫、数字脱贫等老问题，也要对苗头性倾向性问题保持敏感。对脱贫攻坚存在的一些重点难点问题，要在实践中找到解决问题的办法，提出建议，做到奔着问题下去、带着建议回来。

　　强化基层保障。坚持以“大党建”统领“大扶贫、大安全、大发展”，发扬“三鞋干部”党建扶贫精神，探建“三级自治”党建扶贫体制，试行“三管机制”党建扶贫模式，深化乡镇“三办三中心”助推动脱贫攻坚合力。