2017-09-18

　　抓宣传教育强氛围。充分调动村民积极性，对村民思想工作进行深入动员，让村民充分认识了解“塘约模式”，使塘约模式的惠民政策与带动作用深入人心。充分发挥驻村干部的作用，召开群众会10余次，宣讲扶贫政策8场次，全面消除了群众“等、靠、要”的思想，并选派70余名干部群众到大方、安顺等地观摩学习。

　　抓基层组织强堡垒。新发乡党委下派乡党委副书记到龙滩村任驻村第一支书，选优配强村“两委”，从村里面推选出6名群众基础好，能力突出、实干精神强的“精兵强将”任自管委主任，自管委下设4个社会管理型“十户一体”和8个经济发展型“十户一体”, 形成了以党支部为核心的“村委会+自管委+十户一体”三级管理体系。同时，民主选举产生了村社一体合作社理事会和监事会，为村级管理、合作社管理、发展提供坚强的组织保障。

　　抓人才培养强资源。村两委对全村600多名18—55周岁的劳动力资源进行全面摸排，全面掌握村内每个劳动力的专长，并对具有同一个专长的人员进行社会责任意识、致富带头能力、自身经济实力三方面的筛选，最终确定各个行业的带头人，对他们进行培训、教育，增强群众对“塘约经验”的信任，自愿投资入股，共同发展。

　　抓产业调整强经济。积极探索“党建+”模式，以农民自愿为前提，成立村社一体祥泰种植农民专业合作社，群众自愿将1500余亩土地入股合作社，将42户贫困户147人纳入合作社。同时，整合10万元村集体经济和市政府办协调下拨100万元扶贫资金，在龙滩村石塔自管委、龙滩自管委、下坝自管委种植软子石榴1200亩，在石榴园区套种辣椒500亩，规划种植猕猴桃500亩，并按农户70％、合作社20％、村集体10%的比例进行分红。

　　抓制度建设强保障。借鉴“塘约经验”制定村规民约、“红十条”、黑名单制度、村干部百分制考核办法、党员量化积分管理办法等10余个制度。有效净化社会风气，提高党员干部干事创业的激情，消除了群众疑虑，增强了干事创业的内生动力，为群众民主监督提供了强力保障，使党员干部、村民群众有规可循，共同发展，共同致富。