2017-10-10

　　明确工作任务，严格五项工作要求。切实做好群众工作，开好群众会，宣传好政策，争取得到所有涉及土地、山林农户的大力支持；切实做好规划，科学规划线路走向，尽量避开良田好土，尽量不砍树，不造成大的损失；切实做好矛盾纠纷排查和化解，让组组通公路建设中产生的矛盾纠纷及时销号；切实做好原料保障，支持建设民生料场，保证建筑材料供应；加强对项目施工环节过程、时间节点统筹调度，确保工程顺利推进。

　　保证工程质量，严把三个关。严把材料关。充分发挥民生监督员的监督作用，从一堆石头、一堆沙、一包水泥抓起，坚持施工材料不达标不准使用的原则，对使用劣质砂石料、水泥等的路段一律要求返工。严把标准关。对项目建设标准要求进行公示，充分发挥人民群众的监督作用，对道路的宽度、厚度、硬度等进行严格监督，对存在的问题及时督促整改，确保高质量、高标准地推进通组公路建设。严把管护关。通组公路完成验收后，采取精细化的管护方式，实行“谁使用、谁管理、谁负责”，把管护责任明确到具体村、细化到每公里路。

　　严格责任落实，强化组织领导，确保三个到位。组织领导到位。及时成立“组组通”公路建设工程领导小组，形成党政主要领导亲自抓、分管领导具体抓、专人负责抓落实的工作机制，确保领导力量到位、工作部署到位。责任落实到位。成立由班子成员分片负责的工作组。坚持“先急后缓，先难后易”的原则，按照地形界线明确各组工作范围和工作任务，层层签订责任状，切实强化责任落实。督促考核到位。将“组组通”公路建设项目矛盾纠纷、质量监督等各项工作任务纳入每月工作目标考核，对任务完成好的村按规定进行奖励，对推进不力的村加强督促整改，对影响“组组通”公路全局工作的，严格进行责任追究。