2017-10-20

　　深化资源配置。强化“亩产论英雄”理念，千方百计使园区各项指标保持较高增速，培养树立企业间比学赶超意识；持续加强“僵尸企业”清理，对经开区所有投产、在建企业逐一进行梳理，对一些圈而不建、产业层次过低、投资强度过小、长期处于停产状态的企业制定清退方案，定期进行清理整治，实现“腾笼换鸟”。

　　深化企业管理。以“管委会+经营公司”模式，制定园区改革创新转型升级实施意见，逐步建立政府监管、市场运作、公司经营的运行机制，强化经营公司资本，促进经营多元化发展，充分发挥融资担保职能，盘活园区资产，为园区发展注入新动力。

　　深化服务体系建设。进一步完善园区管理制度和办法，借鉴其他地区先进服务管理模式，建设规范、高效的政务服务中心，强化代办服务工作，主动开展一站式、保姆式服务，采取“急事急办”、“特事特办”、“项目手续后置办理”等办法，做到心贴心、面对面、人盯人，帮助企业解决立项、审批、证照、土地、电力等方面存在的实际困难和问题。截止目前，接受咨询解答服务206次，项目代办工作受理120件，办结116件，办结率达96.67%，大幅提升服务助推企业发展。

　　深化投融资机制。依托威宁兴业投资有限公司为平台，通过“贵园信贷通”积极帮助无资产抵押的中小微企业进行进行融资贷款；依托贵州威宁产业园区经营管理有限公司为主体，推进贵州股权金融资产交易中心等等融资平台帮助发行“中小企业增信集合债”，帮助入园企业解决“融资难”和“融资成本高”等难题，确保2017年下半年共融资资金到位2亿元，争取达到3.6亿元。