2017-12-01

记者　李玉荣

　　今年以来，草海镇同心社区居民卯昌举很忙，忙接待前来运萝卜的汽车司机和老板、招呼村民拔萝卜、洗萝卜、装萝卜……

　　卯昌举是草海镇“同心蔬菜种植合作社”的负责人。萝卜收获时节，他家院子里的三台萝卜清洗机同时转动，人们将刚从地里运回来的萝卜，装入萝卜清洗机，一番刷洗，一个个“泥娃娃”瞬间变成了“白胖子”。接着，工人们将萝卜捞出水池、装入网袋、扛上货车……

　　目前，卯昌举除自己的种植基地已超2000亩，还通过订单收购、协议分成等方式与农户合作，带动周边近100户农户种植，种植面积超1000亩，产品远销贵阳、南宁、长沙、广州等地。

　　在威宁，卯昌举已成为威宁实施蔬菜战略助力脱贫攻坚的典型代表。

　　今年以来，威宁大力发展蔬菜产业助力脱贫攻坚。目前，全县蔬菜种植面积达85万亩，产量达310万吨以上，综合产值达到35亿元，覆盖贫困人口8.3万人，蔬菜产业扶贫成效明显。

　　那么威宁将如何更好地实施蔬菜产业助力脱贫攻坚?

　　推进集约化育苗基地建设。通过企业、合作社示范带动蔬菜育苗的市场化和商品化，实现种苗生产由粗放型向集约化转变，由传统小拱棚育苗向现代集约化设施育苗转变，由高成本向经济型转变，由一般性产出向早产高产转变，为蔬菜产业的繁荣发展垫定良好的基础，不断挖掘蔬菜产业链的价值。目前已建设集约化蔬菜育苗中心3个，其中大型育苗中心各1个，占地面积100亩以上；小型育苗中心2个，每个占地面积30亩左右。

　　开展规模化基地基础建设。按照科学规划、区域发展、突出品牌的要求，建立优质商品蔬菜生产示范基地、大宗蔬菜生产示范基地、零星种植基地。其中，优质商品蔬菜示范基地，2017年建设25万亩，2018年规划建设30万亩，2019年40万亩；大宗蔬菜生产基地，2017年建设25万亩，2018年规划建设30万亩，2019年40万亩；零星种植基地，2017年建设35万亩，2018年规划建设30万亩，2019年20万亩。

　　强化标准化生产技术示范。加强蔬菜标准化、规范化生产，积极开展地方标准制定，制定威宁蔬菜生产标准3个以上。按蔬菜无公害、绿色、有机生产标准加大农产品质量安全监督力度，积极开展无公害、绿色、有机认证，提升产品质量和检测能力。建立生产档案，逐步形成产地有准出制度、销地有准入制度，产品有标识和身份证明，信息可得、成本可算、风险可控的全程质量追溯体系。

　　努力培育新型经营主体。引进有实力的蔬菜生产经营企业，通过联合、参股、兼并、租赁等方式培植一批带动能力强的本土企业，支持省、市、县国投公司进入蔬菜产业，壮大经营主体。推广“公司+合作社+基地+农户（贫困户）”产业脱贫模式，大力推广农村“三变”经验，创新利益联结机制，增强产业带动贫困户能力。

　　大力推进农特产品品牌创建。以“乌蒙山宝·毕节珍好”农产品区域公共品牌为统领，制定“威宁蔬菜”产品生产标准和产地标准，打造“威宁蔬菜”公共区域品牌，提高知名度，扩大影响力。组织申报无公害、绿色、有机农产品认证，创建蔬菜名优产品，申报威宁白菜、威宁白萝卜、威宁紫皮大蒜等地理标志认证保护5个以上，建立蔬菜经营连锁店，实行蔬菜品牌化营销。

　　建立健全技术服务体系。依托国家大宗蔬菜产业技术体系贵阳试验站威宁示范县、贵州蔬菜产业技术体系威宁实验站，引进和选育蔬菜优良品种，示范推广蔬菜优质高产栽培管理技术，培养蔬菜科技二传手；加强科技服务团队建设，加大人才引进和培育力度、加强基层农技人员培训；健全县直部门和乡镇蔬菜安全检测机构和制度；组建蔬菜产业协会，加强对蔬菜中介组织和蔬菜经纪人的扶持建设。

　　突出产品产源质量监测监控。严格按照“一控两减三基本”要求，对生产规模200亩以上的经营主体使用生物肥料、生物农药和物理防虫设施给予一定的财政补助。在蔬菜生产主要基地配套速测设备，加强基地自检；依托乡镇农技中心（站）建设快速检测室，及时对基地进行抽检和上市检测；建立健全生产档案、产地准出、上市检测制度和质量安全追溯体系，建立从生产、加工到运输、销售的全程质量安全监测体系。

　　完善物流和市场体系。按蔬菜无公害、绿色、有机生产标准加大农产品质量安全监督力度，积极开展无公害、绿色、有机认证，不断提升产品质量和检测能力，建立蔬菜销售档案和生产记录，建立农产品质量可追溯体系和诚实守信的征信体系；产地和物流园批发市场方面，为不断延伸蔬菜的销售半径，优先在集中连片种植面积2000亩以上的乡镇和区域建立产地批发市场，在县城物流园区内建设集交易批发、贮藏保鲜、加工包装、物流运输、信息发布、企业运作、餐饮娱乐于一体的蔬菜专业交易批发市场，促进蔬菜与其他产业融合式发展。

　　一系列科学举措的猛力挥击，威宁的蔬菜产业发展战略，必将大力助推威宁脱贫攻坚同步小康步伐快速奔跑。