2017-12-04

　　加强驻村干部“入口”管理。该街道按照省、市、县关于做好选派机关优秀干部到村驻村的相关要求，坚持把政治素质过硬、热爱农村工作、善做群众工作，敢于担当、甘于奉献，具有正常履行职责身体条件的优秀干部选派到村驻村。坚持“调整一人，补充一人”原则，严禁“空档、脱档、断档”情况发生，保证驻村干部工作的连续性;坚决杜绝“不作为、不能为、不敢为、不想为”人员进入驻村干部队伍，从严要求对派出人员家庭情况、身体状况、工作表现等进行审查，坚决杜绝频繁调整。

　　出台驻村干部管理制度。陕桥街道出台了驻村干部管理制度，要求驻村工作组成员严格遵守驻村纪律，坚守驻村岗位，履行驻村职责，提高驻村质量，确保工作实效；驻村工作组成员实行每日签到制度。严格履行请销假手续，建立组员在岗在位常态化。严禁工作组成员在驻村期间空岗，确保不误工作。对所驻村群众反映较差的驻村干部，将报请县委组织部进行调整，并追究相关责任。

　　细化驻村工作任务。明确驻村干部要切实履行“宣传、指导、落实、协调、监督”的五项工作职责，列出基层组织建设、计划生育、综治信访维稳等多个方面工作任务，每项任务再结合条线工作，由街道分管领导、各部门逐条细化，使工作任务更加清晰，确保各项任务细化落实到农村一线，确保落实落细。特别是在抓好农村基层党建工作上，出台《驻村干部抓基层党建责任》，细化村级组织运行制度执行、联系村党员群众、助推村集体经济发展壮大工作等方面任务，详细列出了任务清单，形成责任清单、考核清单，让驻村干部成为党建先锋。

　　健全督查考核机制。出台《驻村干部帮扶工作目标管理考核办法》，实行日常考核查问题、半年考核看实绩、年度考核重研判的“纪实管理+扶贫成效”考核机制，将贫困村脱贫效果与驻村干部考核挂钩。同时，采取实地调研、电话抽查、调阅资料等方式，对干部驻村帮扶工作一月一督查、一月一通报，对滞后工作列出清单，督促其及时端正工作态度，落实工作任务。