2017-12-13

　　“三个及时”扎实安排部署。及时深入学习研究，县委召开常委会议，就选优配强深度贫困村党组织书记事宜进行了专题研究，明确了深度贫困村党组织书记标准条件和选人范围；及时制定实施方案，召开一系列会议进行全面安排部署；及时组织督查调度，组建组督察组，对全县党建扶贫工作进行分片督查。

　　“三项措施”精准摸排调整。全覆盖走访，对84个深度贫困村“两委一队三个人”在抓党建促脱贫攻坚中的作用发挥情况进行全覆盖实地调研走访；多轮次研判，召开县委常委会、组织部部务会对深度贫困村党组织书记作用发挥情况进行逐一研判，调整不能胜任的深度贫困村党组织书记9名，村委会主任3名，第一书记（驻村干部）34名；问效式跟进，建立深度贫困村“两委一队三个人”动态分析研判机制、调整机制和考核问效机制，严格管理，严格考核，严格按要求进行调整。

　　“三个带头”发挥示范作用。注重带头抓宣讲培训、带头抓机制创新、带头抓项目落实，探索在行政村里建党总支、在生产小组上建党支部、在“自管委”上建党小组、在“十户一体”设置党员中心户，形成“总支连支部、支部连小组、小组连党员、党员连农户”的农村基层党组织“四联”体系。

　　“三个强化”严格考核管理。强化能力提升，采取集中培训、现场教学、外出培训等方式，提高“两委一队三个人”能力；强化目标管理，制定年度目标和任期目标，建立实绩考核档案；强化考核监督，采取动态考核、定性考核和定量考核、过程管理和结果考核相结合方式，对深度贫困村党组织书记履职情况进行年度考核。

　　“五个到位”深化责任落实。即联系包干制度到位、落实主体责任到位、整合资源攻坚到位、激励保障措施到位、典型示范带动到位。