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2018-01-03

六桥街道打出“控建拆违”六大组合拳见实效

作者:李锦洋 时间:2018-01-03 阅读:420


   本报讯(通讯员 李锦洋) 今年以来,六桥街道在“控建拆违”中大胆实践,在实践中推陈出新推进“控建拆违”,总结提炼了“炼内功、重设计、堵源头、抓创新、推共治、严奖惩”的经验做法,较好推动了“控建拆违”工作,达到了预期效果。
 
炼内功
 
  推进“控建拆违”工作,治好“自己人”。该街道着力写实“治人”文章,从优行风、转控建作风、强拆违实功入手,制定出台《六桥街道“控建拆违”责任追究办法》,加强街道班子、执法队伍、社区两委作风管理,杜绝干部职工参与、支持违法违规建设行为。制定出台《六桥街道“控建拆违”例会制度》,每月召开“控建拆违”专题例会,及时纠正社区及包片干部工作松懈的苗头,按时向社区、规划执法中队、班子成员和举报群众兑现奖惩。建立街道党政主要领导公开承诺制,向班子成员及群众公开承诺不参与、不支持、不包庇违法违规建设行为,接受社会监督,切实带好头、领好路,力保班子内部“一汪清水”永不腐蚀,心齐气顺、团结一致与违法违规建设行为进行斗争。
 
重设计
 
  务实推进“控建拆违”工作,做好顶层设计是关键。成立以街道党工委书记、办事处主任任组长,其余班子成员为副组长,各二级机构负责人、规划巡查中队、各社区两委负责人为成员的“控建拆违”领导小组,高位统筹推进辖区“控建拆违”工作。出台《六桥街道“控建拆违”工作实施方案》《六桥街道“控建拆违”排查巡查制度》《六桥街道“控建拆违”联席会议制度》《六桥街道“控建拆违”奖惩办法》《六桥街道“控建拆违”举报奖励办法》《六桥街道党政班子成员、规划巡查中队、各社区“控建拆违”工作实绩考核方案》等制度和方案,构建起了街道包片领导随时参与巡查,规划巡查中队、社区两委每日巡查,党政主要领导亲自抓、包片领导靠前抓、全民动员齐心抓的工作局面,推动“控建拆违”目标明、路径清、保障实。 
 
堵源头
 
  六桥街道抓实辖区内砂砖管控,紧紧依托县控建拆违源头整治砂石销售运输管理平台,畅通街道社区两级共同核实合法建房户手续办理渠道,出具有效印证凭据,将合法建设项目列单全程管理,实现购砂来源清、购砖来源明、用料去向实,避免以真生假,巧取建筑材料实施违法建设。充分发动街道规划巡查中队、社区两委、人民群众参与,对非法制售砖砂点开展动态清理排查,查清底数,建账管理,限时处置。对超时清运砂砖企业,通过县“控建拆违”指挥部办公室协调供电、水务等部门给予断水断电,督促拆除设施设备,停止一切生产经营行为。抓实人性化清收工作,实行定人、定点、定时、定价机制,对辖区内存余砖砂进行收购清运,切实减少企业损失,有效化解管控矛盾。抓实外运砂砖管控,推行社区、街道负责制,采取设置固定卡点与移动卡点方式,重管白天,严查夜间,切实将外运砂砖堵在卡点、堵在城外。
 
抓创新
 
  六桥街道开创性推出网格化巡查监管机制,将19个社区划分为独立巡查单元,明确社区党总支书记是“控违拆违”网格巡查的直接责任人,每日负责对辖区开展1次以上不留死角的巡查,对易发生违建区域,实行循环管控,做到每日巡查、每日管控,切实将违法建设行为遏制在萌芽状态。建立19个社区信息联络员制度,负责适时上报辖区开展大巡查信息,确保违法违章建筑发现及时、反馈及时、处置及时。建立巡查台账,街道规划巡查中队、网格化巡查员每日开展巡查后,需详细记录当天巡查管控情况,包括巡查时间、巡查人员、巡查路线、违法项目主体或名称、违法地点、违法现状等内容,定期对执法台账进行汇总管理,做到后期执法有据可循。推行日巡查、日报告、旬调度、月总结、季报告机制,保证巡查频次,时时处处压紧巡查责任,推动巡查整治违法违规建设行为常态化。
 
推共治
 
  加强违法违规项目拆除力度,积极劝说涉事群众自拆、街道负责协调规划等部门参与拆除任务,多点借力、综合发力,力保违法违规项目发现一处拆除一处。及时曝光部分群众关注度高、社会影响面广的违法违规建筑拆除过程,充分运用拆除现场鲜活教材,教育辖区群众依法依规开展建设活动,禁止实施一切偷建、乱建行为,做遵纪守法、诚实守信新时代好市民,实现拆除一处、教育一片。向群众公布街道班子成员、办公室、规划巡查中队电话,畅通群众举报违法违规建设行为通道,及时接处各渠道违法违规建设行为举报,夯实“控建拆违”群众基础,逐步走出了一条人民社区人民建、公共生存环境大家守、发现违规建筑群众监督之路。
 
严奖惩
 
  出台涉及覆盖街道党政班子、规划巡查中队、社区各有分工、各有责任、协调联动的考核细则,由街道纪工委、考核部门牵头,逐月、逐季认真开展“控建拆违”工作情况考核,对逐月、逐季、年终考核排名靠前的党政班子成员、规划巡查中队人员、社区严格兑现奖励;对向街道、街道办公室、规划巡查中队、社区举报违法违规建设行为属实的群众给予奖励,并做到为群众保密;对社区考核排名后三位且分数未达标的社区,启动预警机制,并对相关人员进行约谈;对规划巡查中队考核分数未达标的启动红色预警,并由分管领导对规划巡查中队队员进行约谈;对片区工作月考核分数未达标的,由街道党政主要领导对分片包干领导进行约谈。预警累计次数超过标准,将对根据相关程序进行免职、停职停薪、考核不称职(不合格)、不评优等处罚。截止目前已向群众兑现举报奖奖金9500元。