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2018-05-21

打赢“两个全覆盖”的“好连长”

作者:沈光勇 杨静 尚昆 时间:2018-05-21 阅读:311


 打赢“两个全覆盖”的“好连长”
——记威宁电力“三大工程攻坚战”项目部蔡国健
记者 沈光勇 实习记者 杨静 通讯员 尚昆


蔡国建正在现场安装表箱


蔡国健正在调试未上线采集的变台并现场交流培训

  2018年,贵州电力推行电网升级改造、智能电表和低压集抄全覆盖、供电所建设“三大攻坚战”。在推行“三大攻坚战”的过程中,贵州面积最大、人口最多、海拔最高的威宁,一度成为毕节电力推进改革“最后一公里”的主战场之一。
  在这场关乎民计民生的“攻坚战”中,智能电表和低压集抄“两个全覆盖”成为重中之重。威宁供电局市场营销部智能电表和低压集抄全覆盖项目副经理蔡国健和他的团队面对“两个全覆盖”异常繁重的工作,披星戴月,顶风冒寒,决战基层,以“一万年太久,只争朝夕”的精神,通宵攻坚克难,服务民生,践行了电网人的责任和使命。
  因为业绩突出,蔡国健被电力系统业内同仁誉为——“好连长”
 
“战”前磨练 刻苦钻研
 
  蔡国健始终坚信“打铁还需自身硬。”为了更好地应对两个全覆盖工作,他勤奋学习,刻苦钻研低压集抄系统应用和调试上线等业务基础,掌握了过硬的技能。不仅如此,他还多次外出学习,获取经验,上级部门有关于低压集抄的培训和交流学习,他都积极参与,以勤奋的态度不断强化自身的业务素养。
  为了更好地提升威宁供电局低压集抄相关工作人员的业务水平,他在努力学习相关技能的同时,还主动承担起低压集抄工作人员们的业务指导工作。从2018年开始,他陆续组织职能部门、供电所业务人员和施工方工作人员先后针对低压集抄建档调试上线、智能电表安装规范等开展培训20余次,累计培训人数500人之多。
  蔡国健用他的业务能力和专业知识培养了一批批业务骨干,为两个全覆盖工作打下坚实的基础。有人说:“当心教会徒弟,饿死师傅。”蔡国健呵呵一乐:“怕啥,我也坚持学习,跟他们一起进步。”支持他去做的,正是对电力事业的热爱、对电网系统的那份深情。

带领团队 前线冲锋
 
  智能电表和低压集抄两个全覆盖工作刚开展时,蔡国健总是奔忙于各施工现场,爬坡上坎,不辞辛劳。他各处奔忙,为各施工队人员现场讲解智能电表安装规范和注意事项,并亲自为施工方人员安装示范表箱,制定相应的安装工艺规则,有效提升了各施工方人员的责任意识,提升了智能电表的安装工艺水平。为了保证智能电表安装进度和系统上线同步进行,他带领集抄业务工作人员奔赴各供电所,对供电所人员进行现场讲解系统换表流程、低压集抄建档、上线调试等技能,现场教学智能电表安装规范和注意事项等。
  2017年10月23日,威宁供电局172个台区、16557户低压集抄和智能电表项目开始实施,为加快集抄智能电表全覆盖项目实施进度和上线率,蔡国健带领两个全覆盖攻坚团队在贵州最边远的石门供电所一住就是20多天,他与队员们深入现场指导项目的安全实施,保证施工工艺。
  时间很快,半个月的时间说过就过了,可石门供电所的上线采集率提升不多,这时队员马东开始打了退堂鼓,他对蔡国健说:“蔡哥,要不我们回去吧?”蔡国建沉默了几分钟后说:“小东,我知道你也有半个月没有看到小孩了,你想家了,我也知道这段时间兄弟们辛苦了,但是大家再坚持一下,问题解决后我们再回去,总不能带着遗憾回去。”
  接下来的一个星期,蔡国健和攻坚队的队员们积极和上级各部门、厂家沟通,终于找到“采集器烧坏和为上线采集问题”的解决办法,问题解决后,大家的心里都很开心,像打了胜仗的战士一样,信心满满的从战场回到办公室,一个变台一个变台开始数据清理。
  像这样的工作,蔡国健经历了很多。他经常因工作任务繁重日出而作,夜深而归,即使回家也未曾与孩子见上一面。他相信,“千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始见金”。他带着他的团队以一丝不苟的态度将“两个全覆盖”项目有序推进,毅然当好“两个全覆盖攻坚战”的“好连长”。
  今年3月,正是2018年两个全覆盖工作大面积铺开的时候,各项数据及准备工作正在紧锣密鼓开展中,电话那头传出年迈的老父亲在老家不小心将腿摔断,蔡国健把手上工作交接清楚后,到医院看望父亲,在确定父亲没有大碍之后,他又开着车子从六盘水赶回威宁,边开边擦拭模糊的眼睛和愧疚的泪水……
  一份坚持,书写责任的厚重;一份恪守,镌刻电网人的初心;一份敬业,承载着“好连长”的攻坚情深!
 
总结经验 精益管理
 
  蔡国健坚信“细节决定成败”,在总结两个全覆盖工作经验时,加强施工班组工前培训,扎扎实实推行精益管理,将精益理念融入施工进度管理和业务流程中,不断改进工作方式方法,寻求最佳的问题解决方法,打赢“两个全覆盖”攻坚战。
  低压集抄要求基础资料信息精确,为了保证智能电表安装过程中客户基础资料信息的准确无误,蔡国健组织施工方人员进行培训,要求在施工过程中务必建立一台区一档案,将用户旧电表和新型智能电表图片收集清楚,并精确统计用户新型智能电表的资产条码号,制成台区档案清册,及时移交供电部门;同时提倡施工管控“六个核对”原则,要求施工人员遵照执行,确保现场信息的精确率。
  为了防止供电所之间智能表资产条码号相互占用的混乱问题,他组织人员对入库的智能电表用扫码仪进行扫码,将入库智能电表的资产条码号进行逐一扫码存放,制作电子档,并将相应电能表的资产条码号直接分配到供电所,有效避免供电所之间智能电表条码号被相互占用的混乱问题,确保信息的准确性。20多万只智能电表一一扫码,他亲自管控,从源头杜绝缺陷,确保集抄项目顺利实施。
  2018年,是省公司推行智能电表和低压集抄全覆盖的关键之年,面对很大的工作压力,蔡国健总是以“泰山崩于前而色不变”的镇定,积极应对两个全覆盖攻坚战。他始终坚持“现场管控零差错,表计更换零误差,户表上线零遗漏,工程进度零滞后”的“四零”目标,力争建成一片,上线一片,确保两个全覆盖工作稳步推进。