返回

2012-11-07

支部致富带头人

作者:文林 时间:2012-11-07 阅读:378


支部致富带头人
——记哲觉镇里可村党员创业带富人倪兴跃
■通讯员 文林

  他叫倪兴跃,今年32岁,现任哲觉镇里可村支书,两年来带领里可村和发财冲村28名党员,160户、808名群众种植金银花200亩、桔梗200亩、党参育苗200亩、移栽400亩,今年预计实现产值70万元,人均增收800元。
  2011年之前,倪兴跃在云南、四川等地跑货车,看见近年外省现代农业发展得如火如荼,他开始“心痒痒”起来。农业产业结构调整是国家大势所趋,经过一番走访调查后,他果断地处理掉价值30多万的货车,带领一家老小回乡创业。
  回到老家里可村后,发现村民依然靠种洋芋和苞谷来维持生计,日子过得紧巴巴的,那一夜,倪兴跃辗转难眠。第二天天一亮,他就到政府找时任镇长兰洪贵,兰镇长听说他打算留在家乡种植中药材,当下就驱车带着他把哲觉镇26个村跑了一圈,政府领导的热情张罗使他坚定了在家创业的信心。
  2010年年底,时值全镇进行村干部换届选举,倪兴跃主动报名参选,该村群众觉得他见过世面,有一定的经济头脑,为人实在、可靠,就一致推选倪兴跃当村主任。在30岁之际,对做农村工作还是一张白纸的倪兴跃便开始了与“村官”二字结缘、为群众服务的村干部生涯。
  倪兴跃到村公所报到的第一天,就组织村干部开座谈,与大家畅谈发展大计。在征得许如雄镇长同意后,自掏腰包带领11名党员骨干到安徽、云南学习中药材种植和粗加工技术。
  2011年8月,在哲觉镇党委、政府分管领导的支持下,倪兴跃带头成立威宁县哲觉镇兴润中药材种养殖专业合作社。在搞好中药材基地建设的同时,他还和村民一道观看桔梗、金银花、党参等中药材种植技术。目前,该合作社通过“订单农业”的模式,采取“公司+党支部+合作社+基地+农户”的运作方式,把村民组织起来,通过农业产业结构调整实现群众增收致富。
  今年7月,在哲觉镇党委政府的大力推荐下,自治县委组织部安排倪兴跃与其他乡镇9名农业“发烧友”一起到山东寿光参加农业产业化专题培训。在外出学习期间,倪兴跃就开始考虑如何将该合作社的中药材种出特色,顺利打入消费者市场,让合作社社员利益最大化。
  “在我的记忆中,家乡老百姓是‘种田为吃饭、养猪为过年,养鸡换油盐’的习惯性思维;近年来,虽有一部分年轻人外出打工,但是大多数青壮年还是留在家乡从事简单的农业生产。俗话说,村看村、户看户、群众看干部,作为村支书,要让党委政府放心,让父老乡亲满意,觉得肩上的担子也不轻,害怕‘好心办坏事’,但是话又说回来,作为一名党员干部,既然群众相信我,我就要义无反顾地带领他们一路走下去。”倪兴跃向笔者介绍。
  众所周知,搞农业,一靠天气、二靠市场、三靠政策。简单来讲就是如何面对种什么?怎么种?如何销的问题。
  年初,哲觉镇出台了“1122”党员创业带富工程实施意见,该镇党委、政府在资金、政策、项目、技术上大力支持全镇合作社发展中药材种植。
  现在,由哲觉政府牵头,成立了以党委副书记张波为支部书记,5个专业合作社党员为带头人,安排倪兴跃与其他3人分别挂任4个党工委副书记专抓产业发展。
  “今年夏天,在镇党委、政府的大力推荐下,我们合作社顺利入围县级农业产业化经营重点龙头企业,上级产业部门的认可,使我带领群众致富的干劲更足了”。采访中,倪兴跃发出这样的感慨。
  据了解,在发展产业过程中,哲觉镇党委、政府本着“倡导不强制、引导不包办、扶持不替代、到位不越位”的原则,放手让合作社大胆调整产业结构、经济结构,通过抱团出击,强强联合来抵御市场风险,防止无序竞争,避免陷入恶性循环的怪圈。
  笔者在哲觉镇合作联社采访得知,下一步由该合作联社免费向种植农户提供种苗和种植技术,除支付农户每亩500元的地租外,年终利润与农户按30%和70%的比例分成,保证种植农户零风险种植收益。依靠合作联社带动,辐射带动10多个村2200余户农民实现增收,3年内实现特色产业全覆盖,5年实现跨区域合作,打造哲觉特色产业龙头企业品牌,让更多的农户依靠合作经济组织致富奔小康。
  当笔者问起明年打算的时候,倪兴跃说他们将在全镇“6+1”特色产业发展规划的指引下,继续带领当地群众做大做强中药材产业”。图为倪兴跃(右二)与社员们一起为中药材除草。