2018-06-13

　　8年时间，他和同事测量验收了通组路和串户路2800余公里，让300余个行政村619000余人出行不再靠人背马驮；8年时间，他和同事累计完成验收了交通、文体等各类项目2000余个，涉及资金5.35亿元，成为村民交头称赞的“过得硬”惠民工程。

　　他是同事公认的“工作狂”，他是群众眼里执拗的“督查者”，他就是2018年贵州省“五一”劳动奖章获得者——威宁财政局PPP项目中心主任管超吉。

 

　　同事眼里的“工作狂”：8年时间每年下乡超过100天

 

　　盐仓镇大路村，曾因茶马古道穿村而过而得名，几年前毕威高速也从大路村飞驰而过，这个以大路村而得名的寨子却没有一条像样的通村路。

　　“以前出行全靠人背马驮，晴天灰蓬蓬，雨天泥汤汤。现在好了，一事一议项目帮我们村解决了出行难题，还修建了156个卫生厕所，191个沼气池，投资260万元的生态畜牧养殖已投入使用。”盐仓镇大路村苏大爷高兴地说。

　　苏大爷称赞的一事一议项目，就是威宁财政局工作员管超吉做了8年的事情。

　　2007年，贵州财经学院金融学院金融学专业毕业后，管超吉被分配到威宁果蔬站工作，作为一名从农村走出来的大学生，一名共产党员，管超吉刻苦学习、吃苦耐劳、勇于实践，每一项工作都圆满完成，这为他以后的工作奠定了坚实的基础。

　　2009年，贵州省开始推行“一事一议”财政奖补政策，威宁被纳入“一事一议”财政奖补项目试点县，管超吉成了 “一事一议”办公室的一员。

　　从此，管超吉与“一事一议”结下了不解之缘，每天学习文件、查找资料，经常加班到深夜，从项目的规划上报、开工实施、竣工验收到办理决算，每一个细节都要掌握，成了同事眼里的“工作狂”。

　　“一事一议项目修建的通组路串户路等项目，占用村民少许土地或者厕所之类的是没有财政补贴的，需要村民召开群众大会自己协商解决，极少数村民不同意的需要多方做思想工作，因为项目可以帮助村民解决出行难题，改善生产生活条件。”管超吉回忆说。

　　8年来，在实施一事一议项目过程中遇到困难的时候很多，管超吉带领着同事们经常到项目点督查指导，平均每年下乡时间超过100天，督促工程进度，查看工程质量，不达标的马上整改，确保每年项目工程保质保量完成。

　　2009年，威宁“一事一议”项目全部通过省、地两级的验收，威宁的试点取得成功，获得2010年度的整县推进。

 

　　认真执拗的“督查者”：验收的项目精确到1分米

 

　　“一事一议”项目是民生工程，管超吉在验收过程中，不怕烈日暴晒，不怕雨打风吹，用脚步丈量道路，他参与验收的“一事一议”项目通组路甚至精确到分米。

　　在验收过程中，管超吉发现用普通皮尺丈量道路误差大，于是他从网上购买先进的测路距仪器来测量，不但方便携带而且测量精确度高，误差可以精确到1分米以内。

　　“在金钟镇大营村验收一事一议项目通组路和串户路时，管超吉和同事一天测量道路超过了20公里以上，吃住在村里，来来回回测量让他脚底板都磨起了水泡，但他晚上用盐水泡泡脚第二天又开始工作。”说起管超吉，同事小朱满脸的敬佩。

　　管超吉常说，要把项目建成经得住历史检验的工程，要建成实实在在的惠民工程，群众好不容易修建一条出行的路，就要让质量得到保证。

　　8年来，正是由于管超吉的执拗认真，在管超吉的带领下，威宁累计完成交通、文体等各类项目2000多个，其中修建通组路、串户路共2800多公里，院坝硬化28万平方米，文体活动广场建设130多个，完成总投资53500多万元。项目覆盖了39个乡镇（街道）300多个行政村，工程受益130000多户619000余人。 

　　“一事一议”项目建设，大大地改善了农村基础设施建设和群众的生产生活环境，农村面貌发生了巨大变化，为“四在农家·美丽乡村”建设奠定了坚实基础，为实现同步小康添砖加瓦。

　　一分耕耘一分收获，由于工作突出，管超吉连续4年被单位考核评为“优秀”，先后荣获全县“先进工作者”“优秀共产党员”、毕节市“先进个人”等荣誉称号。

　　如今，管超吉是财政局ppp项目管理中心负责人，负责协调PPP项目的整体推进工作，积极协调发改、国土、环保、住建等相关部门，发挥专业特长，为威宁PPP项目的大力推进做贡献。

　　“目前，已落地实施的项目2个，已入财政部信息平台进入采购阶段的项目4个，但作为全省14个极贫县之一的威宁，智慧医疗建设、草海综合治理、新城区路网建设、乡村道路改造等基础设施建设和公共领域项目工程都需要政府、社会资本的深度合作，项目的实施将有力助推威宁脱贫攻坚的步伐。”管超吉说。