2018-07-19

　　本报讯（通讯员　杨旭东）　今年以来，威宁供销系统主动出击，创新服务，以服务“三农”为宗旨，着力提高供销社企业经济增长质量，强化与农民利益联结，增强为农服务能力。

　　切实抓好农业生产资料组织供应，有效缓解用肥供求矛盾。县供销社在资金严重紧缺的情况下，继续加强投入农业生产资料的组织供应，在稳定价格、确保质量、优化服务等方面，充分发挥农资协会的职能作用，切实抓好淡季储肥工作，有效缓解用肥期供求矛盾。据统计上半年共组织化肥淡季储备11923吨，化肥销售5800吨。

　　不断完善日用消费品流通服务网络体系，确保货源充足。充分发挥合作经济组织功能作用，安排所属各基层社、农村商品批发零售超市、县直各企业、村级综合服务站认真组织好各种商品物资投放城乡市场供应，确保货源充足，价格稳定。至目前，已安排所属各基层社、县直各企业、村级综合服务站等经营服务网点组织销售：烟花爆竹6900余件；各种副食、糖果、烟酒106100件、饮料54500件、方便面64800件、红白糖958吨等物资投放城乡市场供应。

　　积极抓好威宁洋芋产销对接工作，为地方农特产品“走出去”铺路搭桥。充分发挥县供销社在农产品产销对接工作领导小组成员的作用，全力以赴争取省供销社和贵州绿通惠民公司强势介入，签订了5万吨《威宁洋芋销售框架协议》，组织全县64家马铃薯种植合作社，与绿通公司签订5000吨“三膜”早熟洋芋销售协议，促进威宁马铃薯标准化水平进一步提升。

　　大力抓好“三位一体”新型合作社建设，有效推动社员股金业务开展。通过引导、规范，稳步发展了社员股金服务机构24个，吸纳社员股金近1.03亿元，调剂余额3.06亿元，有效解决了三农用钱问题；通过生产、供销、信用合作，引导农民流转土地和入社入股，促成了资源变资产、资金变股金、农民变股东的“三位一体供销社”促“三变改革”助农增收。

　　大力抓好贵农网农村电商工作，为地方产品“突围解困”。通过实施“贵农网”建设，把农村电商作为综合改革的突破口，全面推进农特产品“突围解困”。两年建设了421个村级电商服务站，自建物流行驶里程55.76万公里，配送包裹 74.18万件，农资24.51万件；实现工业品下乡1130.47万元，推动农产品销售1.01亿元；累计开展农村金融服务31.5万笔，存取款1.65亿元。