2018-09-03

　　完善考核制度，营造争先氛围。修订实施《威宁自治县固定资产投资考核奖励办法》，明确了对乡镇（街道）依据项目推进、配合完成固定资产投资完善等方面；对项目牵头部门依据目标计划完成、项目推进情况和日常工作管理等方面进行“择优表彰、评差表态”的考核奖励机制，奖励奖金由县财政列支。

　　健全组织构架，保障推进要素。落实固定资产投资项目动态化管理制度，每月对纳入管理的项目进行调度、动态增补调整；落实项目管理会商制度，适时组织召开会议对项目梳理、调整情况审定。成立县城市建设工作指挥部，由7名副县级领导任副指挥长，对重点项目进行分片包干；同时，成立了若干专项领导小组，形成了重点项目推进“一类问题、一个工作专班，一个项目、一个领导小组”的组织构架。

　　强化项目调度，实现稳定增长。以5000万元以上项目的进度调度为重点，强化项目推进的要素保障，着力开展大项目入库工作，上半年新开工、入库5000万元以上项目42个，已远超去年上半年入库19个、略超去年全年入库的37个；在库5000万元以上项目103个，项目个数同比增长43.1%。

　　提升服务水平，推进项目落地。以“门槛低于周边、服务高于周边”为目标，探索创新服务方式，拓宽代办服务范围，实施公共服务事项代办服务，全面提升代办服务内容和服务质量，成立“三大行动”工作领导小组和工作专班，逐一深入项目点，面对面了解项目实施情况，摸准项目存在的困难和问题，对存在困难和问题的项目对标对表边排查边整改，大力推动项目建设进度。同时，深入开展“双承诺双兑现”服务活动，按约定时限和内容及时兑现投资优惠承诺，进一步营造良好的营商环境氛围。

　　据了解，1-6月份投资完成率为156%，投资完成率排名全市第一。1-7月份，全县实现累计工业固定资产投资26.01亿元，市目标任务为20亿元，占市下达1-7月份任务（20亿元）的130%。其中，贵州威宁经济开发区上半年完成固定资产投资8.7亿元，7月份完成1.89亿元，累计完成10.6亿元。