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2018-09-30

云贵乡“四字诀”督查法推动工作开展

作者:杨业琴 时间:2018-09-30 阅读:208


   本报讯(通讯员 杨业琴) 今年以来,云贵乡采取“查、访、听、考”四字诀”督查研判工作法,通过进村入户查看资料、听取汇报、走访群众、提出问题等方式,督查研判脱贫攻坚、基层组织建设、党风廉政、环境保护、产业建园等重点领域工作,切中脉象、找准问题、对症下药,有效化解了“以文件落实文件”、“以会议落实会议”,“安排部署多、落实督查少”的问题,实现了各项工作任务落地生根、奋发赶超的良好局面。
  “查”资料,找短板。对照乡党委、政府印发的《云贵乡月重点工作任务清单》,逐项查看村级档案。通过翻阅会议记录、查看文档资料、询问村干部的工作方式,重点查看了脱贫攻坚、基层组织建设、干部作风建设等资料,对工作任务落实情况进行量化打分,现场向村党支部反馈查找出的问题,帮助查找工作短板,实现各项工作齐头并进。
  “访”群众,听民声。打破只看资料的检查方式,拓展督查面,把重点工作任务成效的落脚点放在提升群众满意度上,把群众满不满意作为衡量工作成效的重要标准。通过发放问卷、走访群众的方式入户调查、倾听群众声音、收集整理群众亟待解决问题,并开展各项政策宣传讲解,为群众答疑解惑,实现政府群众双满意。
  “听”汇报,知全局。每月组织召开村班子成员、党员群众代表座谈会,听取村党支部书记对本月月重点工作落实情况汇报,着重了解班子工作开展、分工协作、队伍整合、党员干部教育管理等情况,对班子整体进行综合研判、定性分析,并提出建设性意见和建议,更好促进重点工作任务落实,实现各项工作快速到位。
  “考”干部,促提升。结合本月重点工作任务,创新性采取面对面、口头问答的形式,向村党支部书记、村委会主任、提出“考题”,随机了解党员干部对工作重点及应知应会知识掌握程度,是否履行了工作职责、是否建立起主业主责意识,把工作实绩放到考场上“考一考”、“比一比”、“晒一晒”,实现了你追我赶、奋发赶超的良好工作氛围。