2018-11-06

　　为了提高项目全体管理人员廉洁自律意识，积极营造“干净干事、清白做人”的廉洁氛围，该项目部通过以岗位为点、程序为线、制度为面，全员编牢廉政安全网。坚持关口前移，组织财务部、工程技术部、质检部、合约预算部等重点岗位管理人员，结合本岗位职责，认真梳理履职情况和工作流程，逐一排查廉政风险，履行岗位廉洁风险防范承诺，将推行廉政风险防范管理融入到项目建设的全过程。

　　项目班子成员分别与分管部门管理人员定期进行廉政谈话，把廉心交透，把廉话说白。提醒全体管理人员认真落实中交二航局相关廉政建设制度，执行管理人员“五条禁令”，履行工作职责。在结算工程量上，实事求是按流程办事，严格杜绝在工程计量上弄虚作假、以少报多的现象。严格杜绝利用职权透露合同管理或招投标管理中的有关信息的现象，在工程设备采购中,严格实行公开、公平、公正招标。同时要求各级管理人员坚持到工地一线，把精力集中在为项目员工办好事办实事上，集中在项目建设安全生产中，确保人身安全和廉政安全。