六威高速创新管理取得明显成效

　　本报讯（记者　沈光勇）　2月2日，记者在六威高速项目部获悉，该高速公路建设中创新管理办法，采取自管模式管理项目，经初步测算，为项目节省大笔监理费，成效明显。

　　六威高速是交通运输部在贵州省批复的第一个“自管模式改革试点”高速公路建设项目，也是全国第一批的两个试点之一，且是自管模式中最长的建设项目，首次全线采用自管模式。

　　管理中，六威高速将建设单位管理工作和监理工作有机地结合在一起对项目实施有效管理，切实加强了工程质量、安全、进度、投资、环保、廉政的管控。

　　按照“突出质量重点、强化关键程序控制、弱化形式审查、精简事前事中检查验收、减少旁站项目、平行试验和内业工程量”的原则设置项目质量管理流程，优化管理和检查用表，使建设管理工作流程更为直接、清晰和高效。

　　简单来说，传统的高速公路施工一般由业主、设计队伍、施工队伍以及第三方监理队伍四个部分构成，而自管模式的提出就是省掉第三方监理，由业主自行承担现场监理工作。

　　据了解，自管模式的成功运用，减少了管理层次，提高了管理效率，全面统筹项目法人责任制下的建设管理任务和职责，避免了项目法人与监理单位在安全、质量、进度等目标控制方面职责分工的重叠。