2019-05-23

　　建设社区办公阵地。目前，威宁已建成五里岗、平山社区服务中心办公阵地，服务大厅设有合医、社事等民生窗口；建有老年活动中心等“三所”及图书室，为搬迁群众提供了文化娱乐健身场所。

　　建好党组织架构。威宁成立了易地扶贫搬迁安置综合服务中心，在各个搬迁安置点设立易地扶贫搬迁联络点。建立“党总支+党支部+党员”体系， 在安置点3个社区成立党总支，由党总支牵头抓总，居委会、监委会整合各类资源，根据党员自身特长和岗位特点，积极开展易地扶贫搬迁志愿服务活动，逐步形成“树好一面旗（党总支是一面旗）、织牢一张网（党支部是一张网）、点亮一团火（党员是一团火）、带富一方人（易地扶贫搬迁群众）”的管理新机制，达到了“支部建楼栋、服务送到楼里、和谐相处楼中”的良好格局。目前有社区干部及民生监督干部34人。

　　配强配齐工作力量。威宁建立了搬出（搬入）地党组织与安置地党组织沟通协调机制，实行“两个一”工作机制（即搬出乡镇（街道）派一批、搬入地乡镇（街道）派一批），从有搬迁任务的乡镇（街道）抽调41名干部到安置地工作，从易地扶贫搬迁群众中选出12名社区干部配合抓好搬迁群众的后续管理和服务工作。

　　优化管理方式。威宁采取横向到边、纵向到底的管理方式，构建“街道干部+社区干部+双楼长”三位一体工作机制，通过网格管理系统及时了解搬迁群众的思想动态、生活情况，第一时间掌握群众信息，有效将矛盾和问题解决在萌芽状态，及时做好矛盾纠纷化解。建立了党工委联系社区、一般干部包保小区、社区干部负责网格、楼长负责楼栋的管理体系。

　　推进居民自治。威宁围绕公共卫生、邻里互助、勤俭节约等方面，在每个安置点建立完善社区公约，倡导和引导群众移风易俗、规范行为，广泛调动党员群众共同参与社区治理工作的积极性，充分发挥搬迁群众自我管理、自我宣传、自我教育、自我服务的主体作用。