2019-06-18

　　明确责任，靠紧任务。确定全县石漠化综合治理工程牵头部门，明确项目实施、项目管理、资金管理、组织协调部门。做到事事有人抓，环环有人管。同时，充分发挥各组织实施单位自身优势，从工程的承包、技术指导、检查验收等环节，全程跟踪，项目所在乡（镇）政府负责配合各部门实施本行政区域内石漠化综合治理工程任务。

　　积聚力量，统筹推进。按照“县级主谋、乡镇主抓、村级主体”的治石造林模式，县林业、农业部门充分联动，及早科学规划，做好前期苗木储备、调运、苗木检疫工作，同步推进前期技术指导、培训等相关工作，并全程做好苗木质量关、种植关、验收关把控工作，做到应栽尽栽、应植尽植，同时统筹推进退耕还林、天然林保护、植被恢复造林等林业专项生态工程。

　　加强调研，督导到位。县防治石漠化管理中心定期不定期组织协调农业农村局、林业局等相关单位工程负责人和技术人员，到项目区开展调研、指导督促工程实施，向项目区群众做宣传指导，确保工程顺利建设。

　　创新机制，奖惩结合。全面推行绿化激励机制，通过建立先建后补、以奖代补、明晰产权、林权流转、适度规模经营等机制，推动家庭经营、集体经营、合作经营、企业经营等多种方式共同发展。创新多元化的投融资机制，采取国家补一点、政府筹一点、金融渠道融一点机制，通过“开发式”“合作式”等PPP造林模式，让更多的社会资本投向林业生态建设。

　　完善制度，全程管护。抓好项目法人制、监理制、采购制、合同制和资金县级报账制，同时严格资金管理，专账管理，专款专用，保障资金的运行完全。工程建设成后，项目实施乡（镇）设立了工程后续管护组织，确定专人管护，落实相关管护责任，巩固治理成果，提高工程效益。