云贵乡“三个抓手”搞好年底各项工作
作者：张广臣 时间：2012-12-25 阅读：286
本报讯(通讯员 张广臣) 在今年年末之际，云贵乡从“三个抓手”入手，切实搞好年底各项工作。
抓协调合作，优化工作环境。云贵乡坚持每个班子成员联系一个行政村，每个行政村落实一名包村干部，以党的十八大精神为引领，积极宣传学习和践行党的十八大精神，设立激励机制，让干部充满饱满的工作热情和积极性，科学用活用人机制，充分给那些能想事、能干事、敢干事，具有创新精神的干部一份荣誉、一线希望。
抓民心，凝聚发展动力。云贵乡建立与群众对话的窗口，建立了1个党政综合服务窗口、1个人口与计划生育服务窗口、1个合作医疗服务窗口、1个新农保服务窗口、1个信访接待服务窗口，进行上情下达、下情上达、密切干群关系、融通干群感情，与群众建立手足之情。严格值班制度，认真搞好群众的来信来访工作，乡党政主要领导真正把自己放到与群众平起平坐的地位，使群众在轻松愉快的气氛中各抒己见。对于群众提出的问题，能马上解决的就应立即解答;对于情况不明、了解不细的问题，难以马上解答的，就向群众解释清楚，千方百计解决群众的实际问题和困难。一个月来，为群众排忧解难28件次。
抓党建，促进科学发展。云贵乡为进一步抓好基层组织班子建设，落实党建工作目标管理和考核机制，把乡村两级党组织及其负责人履行党建责任制情况列入绩效考核的重要内容，认真落实“四议两公开”工作法，健全领导班子内部议事、决策机制，以创先争优活动为契机深入开展 “五个好”乡党委创建活动，培育和宣传推介党员队伍中的先进典型，切实促进工作作风的大转变与党员形象的大提升。