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2019-07-16

吴涛:当好项目后勤管家

作者:方国俊 时间:2019-07-16 阅读:236


   今年30岁的吴涛当过5年兵,目前是中交二航局威宁项目综合办公室主任。尽管军营变成了工地,戎装变成了中交蓝的工服,但是他依然不变的是军人骨子里那股凛然正气和刚强意志。他始终保持军人的本色,把后勤琐碎的小事当成大事来做,为工地上的员工营造“工地就是家”的感觉,用实际行动擦亮退伍军人名片。
 
“先”行一步
 
  俗话说:“兵马未动粮草先行。”任何一个工地,后勤工作必须先行一步打前站。2017年4月,吴涛调到威宁项目工地,各项后勤工作一切从零开始。凭着在连队办公室的工作经验,他快速从中理出头绪,发挥工地后勤管理在整个项目部中的“核心处理器”的作用。大到人员调度、撰写项目办公室规章细则,小到办公区域卫生、水电费用缴纳,他都“先”行一步,坚持干在先、行在先,为项目各项工作顺利提供良好的后勤保障。

“细”致入微
 
  工地后勤管理工作涵盖卫生保洁、饮食供应、宿舍管理、水电维护、物品采购、车辆调度、接送员工等。细节决定成败,吴涛坚持 “细”致入微为项目部员工服好务。他加强工地食堂管理,严格把好食材质量关和食堂卫生关,并和食堂厨师就饭菜花色、营养搭配等加强沟通,让食堂的饭菜更有家的味道。当看到员工吃上了可口热饭热菜时,后勤工作种种艰辛都化为了无尽的自豪与欣慰。
 
“实”干为上
 
  工地后勤工作都是实实在在的,吴涛“实”干为上,坚持“五实五勤五多”:坚持说实话、办实事、求实效、务实功、见实处;坚持勤动手、勤动脑、勤动腿、勤动口、勤动眼;坚持多走一段、多看一眼、多想一下、多问一下、多动一下,为员工生活和学习办实事办好事。他准确收集员工个人生日信息,每月举办一次“集体生日会”,成为项目部常态化、亲情化管理的一道靓丽风景线,传递“工地一家人,和谐一家亲”的浓浓温情。
 
“俭”字当头
 
  如何将勤俭节约的理念渗透到后勤管理工作点滴,贯穿于后勤管理工作的始末,吴涛做到“俭”字当头。他细化了用餐管理制度,推行光盘行动,严格杜绝浪费。对办公、生活、工作等多方面的物资、工具等,他本着“用最少的钱办最大的事”的原则,坚持货比三家,从采购、使用、保管等多方面严格把关。他坚持节俭从点滴做起,从节约每一滴水、每一度电、每一粒粮食、每一张纸上做起,引导员工把每一分钱用在刀刃上,将节约进行到底。
  退伍不褪色,传承立新功。吴涛始终牢记新兵入伍的誓词:“服从命令、严守纪律、英勇顽强、不怕牺牲……”他用实际行动把军人的攻坚克难、争先创优的特有气质带到中交二航局,尽自己的最大努力为威宁易地扶贫搬迁人民的安居梦添砖加瓦。